【墨守成規(guī)的主人公是誰指 墨守成規(guī)的主人公是誰】矛盾最終在喬布斯和后來的CEO斯卡利之間爆發(fā) 。這位被喬布斯的一句“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？”打動的前百事總裁 ， 發(fā)現(xiàn)只要有喬布斯在，自己就根本無法真正管理蘋果公司 。當(dāng)攤牌發(fā)生時，喬布斯不得不痛苦地面對一個事實：公司的管理層和普通員工，大多都站在斯卡利一邊 。1985年，喬布斯被自己創(chuàng)立的公司炒了魷魚 。
這是喬布斯人生中第二次被“遺棄”——將他踢出蘋果的除了斯卡利這樣的外人 ， 也有不少喬布斯的父執(zhí)輩 。他們在喬布斯創(chuàng)立和壯大蘋果的過程中，給了他不少的幫助和認可 。而現(xiàn)在，在喬布斯三十歲的時候 ， 這些人也要棄他而去了 。在后來的斯坦福大學(xué)演講中，喬布斯把它稱作“毀滅性的打擊” 。
離開蘋果的歲月里，喬布斯仍在繼續(xù)創(chuàng)業(yè) ， 先是創(chuàng)立了NeXT電腦公司，接著又收購了喬治·盧卡斯的電影公司的電腦動畫部——并促使其演變?yōu)楹髞泶竺ΧΦ钠た怂箘赢嫻ぷ魇?。有趣的是，最初，皮克斯制作動畫片的業(yè)務(wù)只是副業(yè)，主要目的是對外展示自己的硬件和軟件是多么好使 。
從某種程度上來說，喬布斯并沒有被這次“毀滅性的打擊”所改變 。他對細節(jié)的追求，讓NeXT的電腦和系統(tǒng)有著眾多高品質(zhì)的細節(jié)，但是昂貴的價格也讓它在市場上銷路堪憂 。不過，皮克斯制作的《玩具總動員》卻大獲成功，被稱為是繼《米老鼠》賦予動畫片聲音和《白雪公主》賦予動畫片色彩之后的第三次飛躍：賦予動畫片3D 。不變的是，喬布斯仍是執(zhí)著站在人文與科技交匯點的那個男人 。
拯救蘋果的方形四格表
《玩具總動員》的成功，也促使當(dāng)時已經(jīng)陷入危機的蘋果決定將喬布斯請回來 。1996年，蘋果的市場份額已經(jīng)從20世紀80年代末16%的最高點下降到4% 。在其他科技企業(yè)的股價因為股市泡沫而節(jié)節(jié)攀升的時候，蘋果的股價卻在公司的虧損之下持續(xù)下跌 。蘋果管理層試圖將公司賣掉，但是并沒有其他公司愿意接手 。
回到蘋果的喬布斯，進入了他人生中最高產(chǎn)的階段 。他深知蘋果此前問題的癥結(jié)所在——那是與他自己完全相反的另一個極端 ?！彼箍ɡM下三濫的人和下三濫的價值觀，把蘋果給毀了 。”喬布斯的話說得極為難聽，但也似乎沒錯，“他們只在乎如何賺錢——主要為他們自己，同時也為蘋果——而不在乎如何制造出色的產(chǎn)品 ?！?br />
彼時，蘋果的產(chǎn)品線已經(jīng)十分混亂 ， 由復(fù)雜的數(shù)字構(gòu)成的型號名稱，連公司自己人也不太能分得清 。喬布斯在一次大型產(chǎn)品戰(zhàn)略會議上爆發(fā)了 。他抓起記號筆 ， 走向白板，在上面畫了一根橫線一根豎線 ， 做成一個方形四格表 。“這才是我們所需要的 ?！眴滩妓拐f道 。他把產(chǎn)品形態(tài)分成“臺式”和“便攜”，在另一端寫上“消費級”和“專業(yè)級” 。他們的工作就是做四個偉大的產(chǎn)品，每格一個 。
會議室里鴉雀無聲 。喬布斯開啟了全面掌控蘋果公司的時代 。直到今天，當(dāng)你打開蘋果 ， 也會感嘆他們所提供的產(chǎn)品是如此之少 。在一些頁面上，你還能依稀看到喬布斯當(dāng)年畫下的四格表 。
喬布斯始終堅信，一個公司要掌控自己產(chǎn)品的方方面面——從設(shè)計、硬件、軟件，再到內(nèi)容 。在喬布斯極致專注的戰(zhàn)略和獨裁者般的統(tǒng)治力下，蘋果產(chǎn)品的開發(fā)過程并不是像流水線一樣，從工程到設(shè)計，再到營銷，最后銷售，而是同時進行工作的 ?！拔覀兊姆结樉褪情_發(fā)高度整合的產(chǎn)品，這也意味著我們的生產(chǎn)過程也必須是通過整合和協(xié)作完成的 ?！眴滩妓拐f 。
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