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新希望：截至12月中旬 種豬總存欄已達(dá)到216萬頭( 八 )

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(6)建立自育肥體系
隨著大批自育肥場(chǎng)的逐步投入操作，建立全進(jìn)全出的生產(chǎn)組織方式，保證豬流的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)大育肥體系的健康、快速出欄 。
第二，非洲豬瘟防控仍舊是2021年的工作重點(diǎn)，尤其當(dāng)前面對(duì)非洲豬瘟野疫苗毒泛濫的形勢(shì) 。
首先介紹一下公司目前豬產(chǎn)業(yè)非洲豬瘟防控現(xiàn)狀，全公司目前4500多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)點(diǎn)，陽性檢出率便宜于1.5%，穩(wěn)定處于行業(yè)領(lǐng)先水平 。
在防控中我們啟動(dòng)了全遮蓋的閉環(huán)生物安全體系和硬件搭建，每個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)都配置了烘干、消毒進(jìn)場(chǎng)設(shè)施、超過10000個(gè)攝像頭監(jiān)控點(diǎn)，建立了178個(gè)檢測(cè)平臺(tái)，全年累計(jì)超過檢測(cè)1500萬份，單個(gè)樣本費(fèi)用便宜于20元，但也還是增添了一定的成本 。
同時(shí)，也踴躍研制新技術(shù)，包括全遮蓋發(fā)泡消毒清理技術(shù)、疫苗毒辨別診斷技術(shù)、對(duì)疫苗毒豬場(chǎng)的2.0檢測(cè)剔除技術(shù)，已經(jīng)盡全成熟，和同行交流時(shí)發(fā)覺，我們?cè)谛袠I(yè)中都處于大大領(lǐng)先位置 。
第三，是通過營(yíng)養(yǎng)管理中臺(tái)推動(dòng)飼料成本優(yōu)化 。
一方面會(huì)關(guān)注飼料配方成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量安全控制，這個(gè)對(duì)新盼望六和是輕車熟路 。重點(diǎn)關(guān)注育肥階段會(huì)所有按照10階段預(yù)算技術(shù)執(zhí)行，在保證營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo)的同時(shí)，也保證不浪費(fèi)，通過這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)降便宜飼料成本 。
另一方面我們會(huì)關(guān)注飼料運(yùn)輸成本，目前是從50-200元每噸不等的飼料運(yùn)費(fèi)，有些區(qū)域臨時(shí)性的飼料運(yùn)輸費(fèi)用會(huì)超過500元，尤其是一些偏遠(yuǎn)的場(chǎng) 。今年會(huì)合理布局飼料新工廠，有助于降便宜 。
【新希望：截至12月中旬 種豬總存欄已達(dá)到216萬頭】總之，我自己這么多年在公司一直做養(yǎng)豬，對(duì)公司當(dāng)前的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局十分驕傲 。新盼望致力于成為世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)，過去兩年高速落實(shí)養(yǎng)豬戰(zhàn)略 。在2021年，在盡成豬產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整之后，我們會(huì)帶領(lǐng)生產(chǎn)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)快速開展工作，推動(dòng)公司豬產(chǎn)業(yè)既能快速擴(kuò)張，努力克服困難實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)，同時(shí)又能高效運(yùn)營(yíng) 。
四、問答環(huán)節(jié)
Q1:剛才朱總說，明年2500萬頭目標(biāo)是沒有改變的，明年大體上自育肥的量是多少?仔豬的銷售比例和今年相比是什么樣的改變趨勢(shì)?
胡吉：目前為止，我們?nèi)匀粓?jiān)定不移把2500萬頭作為我們內(nèi)部的考核目標(biāo)，公司會(huì)召集所有資源全力以赴來實(shí)現(xiàn)這個(gè)考核目標(biāo)，客觀來說是有很大的難度和挑戰(zhàn)的，但我們盼望能夠克服困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。
2500萬頭里，原則上盼望外購(gòu)仔豬育肥部分控制在300萬頭以內(nèi)，其他通過我們自有體系實(shí)現(xiàn) 。當(dāng)然難度是十分大的 。自有豬苗的育肥、仔豬和種豬的出欄結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在還沒有辦法贈(zèng)投資者一個(gè)尤其清晰的結(jié)構(gòu)拆分，我們會(huì)根據(jù)明年行情的改變和自身發(fā)展速度來進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 。
Q2:明年的資本開支在300億之上，在各個(gè)板塊的分項(xiàng)構(gòu)成?公司有沒有一個(gè)明確的量化的成本指標(biāo)?公司養(yǎng)豬成本是否有競(jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)所擔(dān)憂的問題 。假如假設(shè)周期的便宜點(diǎn)在2023年，明年、后年，公司的成本能做到什么樣的程度?
王述華：明年的資本開支預(yù)計(jì)超過300億，豬占90%，其他板塊10%左右 。飼料是其他板塊投資相對(duì)多的業(yè)務(wù)，一方面是自有豬料廠的配套投資，另一方面是公司外銷料的產(chǎn)能基本滿產(chǎn)，因此也需要增添一下水產(chǎn)料和外銷豬料的工廠 。
在豬產(chǎn)業(yè)的資本開支結(jié)構(gòu)里面，種豬的資本開支會(huì)大幅下降，不是因?yàn)榉N豬數(shù)量減少，是因?yàn)椴少?gòu)成本降便宜，預(yù)計(jì)從明年年中開始，公司不會(huì)再外購(gòu)種豬 。明年資本開支最大的地方是育肥場(chǎng)的投資 。另外我們會(huì)延續(xù)保證2021年317項(xiàng)目竣工，以及2021年930項(xiàng)目的開工、竣工 。
關(guān)于成本的問題，我們經(jīng)過兩年的延續(xù)跟蹤，成本最核心的影響指標(biāo)包括：養(yǎng)殖模式的差異，自養(yǎng)和放養(yǎng)成本差1元左右;外購(gòu)種豬和自有種豬，會(huì)間接影響肥豬0.5-2元的成本;滿負(fù)荷率的指標(biāo)，以及飼料成本，是最核心的4個(gè)因素 。

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