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豐網(wǎng)速運(yùn)是送到菜鳥驛站嗎 豐網(wǎng)速運(yùn)是順豐派送嗎

撰文 / 楊俏
【豐網(wǎng)速運(yùn)是送到菜鳥驛站嗎 豐網(wǎng)速運(yùn)是順豐派送嗎】編輯 / 楊潔

順豐推出豐網(wǎng),通過加盟模式,“向下試探”通達(dá)系的電商件優(yōu)勢地帶;與此同時 , “三通一達(dá)一兔”卻開始上行,進(jìn)軍順豐的中高端業(yè)務(wù)老地盤 。價格戰(zhàn)告一段落之后,快遞行業(yè)加快了整合的腳步 , 一場全新的戰(zhàn)斗在巨頭們之間展開 。它們拼服務(wù)、拼成本 , 拼誰能撐得住長期的投入 , 這場比拼或許看起來沒有價格戰(zhàn)引人注目,但卻更為兇險 。

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前不久,順豐剛交出了一份不錯的中期業(yè)績答卷,其半年?duì)I收首次突破了千億元大關(guān) 。但順豐的“危機(jī)感”,卻似乎越來越強(qiáng)烈 。
根據(jù)財(cái)報,今年上半年,順豐控股實(shí)現(xiàn)主營收入1300.64億元,同比增長47.22%;凈利潤為25.12億元,同比增長230.61% 。尤其是順豐在國際與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊的營收,同比暴增了442.7%,在總營收中的占比已接近四成 。
但這份看起來靚麗的財(cái)報背后,一向以“高端”形象示人的順豐,在近期因保價賠付問題多次受到質(zhì)疑 。在9月28日,順豐速運(yùn)推出了全新保價服務(wù)2.0,承諾部分產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)半日內(nèi)全額賠 。
順豐的“高端服務(wù)”受到爭議的同時,“通達(dá)系”和極兔等卻趁機(jī)“卷”了上來,在一向由順豐通過服務(wù)差異化所把持的高端時效件市場展開“進(jìn)攻” , 尋找新的增長點(diǎn) 。
有意思的是,順豐也開始“下沉”搶奪“通達(dá)兔”的地盤了 。不久前,順豐表示,“豐網(wǎng)”作為獨(dú)立的順豐加盟品牌,將以全新的姿態(tài)開始搶占電商件市場 。
從大的市場方面來看,快遞行業(yè)從去年下半年開始進(jìn)入了整合期 。去年9月,順豐斥資146億元收購了東南亞快遞巨頭嘉里物流;12月,極兔速遞以68億元收購了百世快遞國內(nèi)業(yè)務(wù);今年上半年,京東物流將德邦收入囊中 。
快遞市場格局已然生變 。在快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)叫停了近一年后,整個行業(yè)的競爭也進(jìn)入了全新的局面 。
豐網(wǎng)下沉,加盟費(fèi)曾炒到幾十萬?目前來看,順豐是決意要在通達(dá)系占據(jù)優(yōu)勢的電商件陣地,撕開一道口子 。
9月中旬,順豐旗下加盟制快遞網(wǎng)絡(luò)“豐網(wǎng)速運(yùn)”官方首次對外發(fā)聲,推出了國潮主題宣傳片《運(yùn)潮帷幄》,傳播出了全新的快遞品牌形象 。
順豐官方也強(qiáng)調(diào),豐網(wǎng)作為其旗下獨(dú)立加盟品牌,主要是“幫助順豐補(bǔ)齊過去空白的產(chǎn)品價格帶 , 打開更大的市場空間” 。簡單而言 , 豐網(wǎng)的定位是經(jīng)濟(jì)型,服務(wù)下沉電商市?。?直接對標(biāo)“通達(dá)兔” , 與其正面競爭 。
顯然,順豐推動豐網(wǎng)迅速發(fā)展壯大的心思越來越急迫 。2020年4月成立的豐網(wǎng)此前一直保持低調(diào),根據(jù)官方消息,起網(wǎng)僅僅兩年 , 它就已經(jīng)完成了國內(nèi)19個省份、229個城市以及2個直轄市的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,運(yùn)營著1671個加盟網(wǎng)點(diǎn) 。尤其是今年上半年,相比于2021年底,豐網(wǎng)的加盟網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍增長 。
借助順豐的招牌,豐網(wǎng)在剛起網(wǎng)時,就吸引了一批加盟商 。豐網(wǎng)也來者不拒 , 招攬了許多原百世快遞和做過幾十年通達(dá)系快遞業(yè)務(wù)的加盟商轉(zhuǎn)入 。有媒體曾報道 , 豐網(wǎng)在華東、華南區(qū)域的部分城市試運(yùn)行期間,有些地區(qū)一級網(wǎng)點(diǎn)的加盟代理費(fèi)用甚至被炒高到幾十萬元 。
成功“擠入”豐網(wǎng)的福建一位縣級加盟商高楊告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,對想“第一批吃螃蟹”的加盟商,豐網(wǎng)提出的加盟費(fèi)用是20萬元;加盟后,再加上場地、設(shè)備、人員等費(fèi)用,他累計(jì)花費(fèi)了近200萬元 。

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