群策群力法第一第二階段區(qū)別是第一階段強(qiáng)調(diào)群策群力的理念 。群策群力作為一種工作方法，第一步是理念上達(dá)成一致，一起來執(zhí)行 。第二階段聚焦問題，快速解決 。前者強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，后者關(guān)注效率 。
【群策群力法第一第二階段區(qū)別】重中之重是確定合適的認(rèn)領(lǐng)人，承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的角色，并給予高度授權(quán)，允許他們打破行政級(jí)別、甚至單位的限制來協(xié)調(diào)資源 ， 全力推動(dòng)任務(wù)的完成 。群策群力是在規(guī)范的流程框架內(nèi) ， 靈活應(yīng)用工具和方法的過程，是將簡(jiǎn)單有效的團(tuán)隊(duì)研討方法和常見實(shí)用的分析決策工具整合在一起，構(gòu)成了群策群力金字塔的“四”和“五” 。
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