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怎樣做好一個(gè)部門新上任領(lǐng)導(dǎo)


怎樣做好一個(gè)部門新上任領(lǐng)導(dǎo)


做為新提拔的部門領(lǐng)導(dǎo) , 怎么做才能讓部門人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)可你,有一個(gè)好的職業(yè)發(fā)展,即干出成績(jī)又干的輕松自如
工具/原料
    紙、筆、信念、執(zhí)行力、資源
方法/步驟1【怎樣做好一個(gè)部門新上任領(lǐng)導(dǎo)】作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),首先分析 , 用筆在紙寫(xiě)下來(lái):人員 , 崗位職責(zé) , 員工性格,部門短缺資源、部門主要矛盾,部門目標(biāo)
2對(duì)應(yīng)以上羅列的項(xiàng)目進(jìn)行分析,通過(guò)觀察至少選出一個(gè)員工 , 做你的副手或者組長(zhǎng),這個(gè)人要擁護(hù)你(至少不反感)而且在團(tuán)隊(duì)中有一定的認(rèn)可度,但是你一定要給他一部分他都有的權(quán)力 , 說(shuō)拉攏也好(籠絡(luò)人心) 。這樣你團(tuán)隊(duì)的孫悟空就選出來(lái)了
3接下來(lái)就是選擇能出力的人了(沙和尚) , 這個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中也是不可或缺的,接著是豬八戒 , 白龍馬 。選人要多觀察,不同的人要不同對(duì)待 , 你的信念要支撐著你按著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)--取得真經(jīng)

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