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怎樣預(yù)測公司人力資源的需求

云知道知識(shí)經(jīng)驗(yàn)


怎樣預(yù)測公司人力資源的需求


怎樣預(yù)測公司人力資源的需求
工具/原料
    公司人力資源需求
方法/步驟1【怎樣預(yù)測公司人力資源的需求】根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司的內(nèi)外條件選擇預(yù)測技術(shù)，然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測 。
2根據(jù)職務(wù)分析的結(jié)果，來確定職務(wù)編制和人員配置；
3進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求；
4根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定各部門的工作量；
5根據(jù)工作量的增長情況，確定各部門還需增加的職務(wù)及人數(shù) ， 并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；
6對預(yù)測期內(nèi)退休的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，對未來可能發(fā)生的離職情況進(jìn)行預(yù)測，得出未來流失人力資源需求；
7將現(xiàn)實(shí)人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求匯總，即得到企業(yè)整體人力資源需求預(yù)測 。

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