在育種方面設有國家人工受精站 ， 為各農(nóng)場供給優(yōu)質(zhì)的精液 。國家人工授精站從各豬場中強制性的選育種類性狀優(yōu)秀的種公豬 ， 完成聯(lián)合育種、資源共享 。
丹麥母豬年斷奶仔豬數(shù)從2000年的22.5頭上升到2010年的28.1頭 。那么 ， 丹育高繁衍功能的奧秘是什么呢?丹育的公豬運用時間短 ， 其間長白、大白公豬均勻運用5~6個月 ， 杜洛克運用9~11個月 ， 使精液的質(zhì)量得到確保 。別的 ， 由于其育種系統(tǒng)是揭露通明的 ， 數(shù)據(jù)具有可追朔性 。
丹育系統(tǒng)中育種群系數(shù)非常大 ， 純種母豬共約6.8萬頭 。從上表也能夠發(fā)現(xiàn) ， 母豬的代代距離也比較短 ， 長白豬——73.2%的頭胎母豬 ， 大白豬——57.5%的頭胎母豬 。現(xiàn)在丹育育種的新任務是培養(yǎng)更多優(yōu)秀的新性狀、控之重豬的運用年限 ， 母豬有必要具有帶奶14頭仔豬的哺乳功能 ， 并進一步進步成長育肥仔豬的存活率 。
三、協(xié)作社開展的優(yōu)勢與下風
【丹麥屠宰合作社概況 丹麥農(nóng)業(yè)集團】開展優(yōu)勢：1、筆直整合的一體化豬肉食物鏈;2、交易本錢相對較低的高效豬肉鏈;3、商品供給安全性高;4、相對較低的本錢需求(供給商只擔任自個的部分);5、較好的商場平衡(規(guī)劃經(jīng)濟)供給食物公司和超市 。
開展下風：1、難于招引注冊本錢;2、協(xié)作社成員既是股東又是供給商 ， 會引起利益沖突;3、“走向全球化”的潛在弱勢 ， 例如“丹麥皇冠”要在美國設立屠宰中間 ， 將會迎來協(xié)作社成員的反對 ， 由于農(nóng)場主更感興趣的是“商品在丹麥出產(chǎn)”;4、丹麥豬肉出產(chǎn)的獨占會致使本錢添加和競賽力降低 。
四、丹麥屠宰聯(lián)合社的開展趨勢
聯(lián)合與兼并是丹麥屠宰協(xié)作社的重要趨勢 自第一個屠宰協(xié)作社樹立至二戰(zhàn)前不到50年的時間里 ， 丹麥屠宰協(xié)作社開展到61個 ， 遍布全國各地 。二戰(zhàn)后屠宰協(xié)作社在數(shù)量上沒有太大改變 。20世紀60年代中后期 ， 適應日益劇烈的商場競賽的需求 ， 屠宰協(xié)作社開端了大規(guī)劃的兼并 。不斷的聯(lián)合與兼并 ， 使丹麥屠宰協(xié)作社的數(shù)量不斷削減 ， 而規(guī)劃不斷擴大 。1970年 ， 丹麥有50個屠宰協(xié)作社;1980年削減為18個;1990年削減到5個;2000年僅有3個 。2001年末 ， 占國內(nèi)商場比例75%的“丹麥皇冠”(DanishCrown)與占國內(nèi)商場比例15.7%的“斯帝夫—郝伯格”(Steff-Houlberg)兼并后 ， 使丹麥屠宰協(xié)作社僅存兩家 。數(shù)量上的削減 ， 規(guī)劃化程度的進步 ， 形成了生豬屠宰商場事實上的協(xié)作社獨占格式 。
國際化規(guī)劃運營是丹麥屠宰協(xié)作社開展的新趨勢 2001年末 ， 丹麥皇冠協(xié)作社與瑞典拉奧協(xié)作社之間完成了跨國兼并 。這是丹麥協(xié)作社在世界經(jīng)濟一體化局勢下發(fā)作的最大改變 。雖然有人反對協(xié)作社兼并 ， 并對其開展前景表示懷疑 ， 但跨國界的協(xié)作社兼并 ， 無疑一個壯舉 。
推薦閱讀
- 2014年撫州市開展生豬定點屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測
- 養(yǎng)豬農(nóng)村合作社 淺談養(yǎng)豬合作社
- 國務院辦公廳：不得拋棄、收購、販賣、屠宰、加工病死畜禽
- 浙江柯橋區(qū)農(nóng)業(yè)局開展生豬定點屠宰場突擊檢查
- 2014年4月英國未妊母豬屠宰量下降1% 豬肉總產(chǎn)量上漲近2%
- 印度：肉廠與屠宰場需取得政府授予的許可證
- 2015年將以違規(guī)濫用獸用抗生素、非法屠宰病死畜禽等為重點
- 四川：生豬定點屠宰廠嚴把檢疫關 不達標責令整改
- 湖南?。荷i定點屠宰環(huán)節(jié)收費政策
- 關于完善生豬定點屠宰環(huán)節(jié)收費政策的通知