【績效考核一般考核什么項目呢】績效考核可以根據(jù)企業(yè)不同情況進(jìn)行多方位考核，是對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評定 ， 以確定其工作業(yè)績和潛力的管理方法 。有相對評價法：分為序列比較法、相對比較法、強制比例法 。絕對評價法目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、等級評估法、平衡記分卡法 。
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