實施績效考核時要掌握以下原則：
【績效考核應(yīng)遵循的原則】1、公開性原則：以讓被考評者了解考核的程序、方法和時間等事宜，提高考核的透明度；
2、客觀性原則：以事實為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響；
2、開放溝通原則：通過考核者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足；
4、差別性原則：對不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別；
5、常規(guī)性原則：將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作；
6、發(fā)展性原則：考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊的發(fā)展與成長，而不是懲罰；
7、立體考核原則：增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度；
8、及時反饋原則：便于被考評者提高績效，考核者及時調(diào)整考核方法 。
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