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在微博上，有網(wǎng)友的吐槽更是讓人哭笑不得——“Ubras內(nèi)衣都是誰在買啊，銷量這么高。之前看推薦買過一個(gè)，不合適，外擴(kuò)又下垂，一次也沒穿過。不死心又買了個(gè)，好家伙變成8字奶了，要多難看有多難看。這種尺碼只按照體重來區(qū)分的就都別買了吧，除非你是真的是只有兩個(gè)荳荳 ?！?br /> 還有網(wǎng)友吐槽道：“ubras 150一件的內(nèi)衣感覺跟拼多多22兩件的一毛一樣，感覺智商受到了侮辱……”、“上周跟風(fēng)買了件Ubras，雖然舒服無痕，但這內(nèi)衣的胸型著實(shí)不咋樣，穿顯型的外衣時(shí)不建議穿 ?！?br /> 當(dāng)然，大量的顧客對(duì)Ubras是給予好評(píng)的。但是，這是一個(gè)有競爭力的品牌要做到的本分，此處就不去多說了。顯然，對(duì)于Ubras而言，產(chǎn)品是1、營銷是0的定律，依然是繞不開的。要讓產(chǎn)品力說話，要科技力支撐，讓品牌力爆發(fā)，Ubras要走的路還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn) 。
內(nèi)衣大戰(zhàn)爭才剛剛開始據(jù)公開資料，Ubras背后的操盤手是鈄雅前，其擁有10余年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，曾任國內(nèi)一線內(nèi)衣品牌高管。據(jù)企查查公開的資料，鈄雅前直接、間接持有Ubras運(yùn)營主體彼悅（北京）科技有限公司約38%股權(quán) 。而對(duì)鈄雅前，她本人的公開信息有限，年初曾入選“福布斯中國發(fā)布商界潛力女性榜” 。
Ubras成立至今，相繼獲得過兩輪融資。數(shù)億萬元B+輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投，老股東今日資本跟投。2018年，Ubras獲得今日資本A輪融資，融資金額達(dá)5000萬元。
從目前來看，鈄雅前領(lǐng)導(dǎo)的Ubras呈現(xiàn)出一副高開高走的成功態(tài)勢。但是，和其他任何一個(gè)強(qiáng)營銷、橫沖出世的品牌一樣，Ubras面臨的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

依靠對(duì)營銷和人性特點(diǎn)的把握，很多新品牌一開始都能夠打出漂亮的組合拳，獲得最初的嘗鮮紅利，并通過分眾、央視這樣的強(qiáng)勢主流空間和權(quán)威媒體去做實(shí)品牌的領(lǐng)先地位，再通過資本市場實(shí)現(xiàn)資本積累。這是Ubras這類品牌的慣常發(fā)展通道。但是，并不是每個(gè)品牌都能夠幸運(yùn)地走完這個(gè)全過程。
對(duì)Ubras來說，第一個(gè)挑戰(zhàn)來自于要把“無尺碼”內(nèi)衣真正從產(chǎn)品、品牌多個(gè)維度做實(shí)，從而變成自己的具有唯一性、標(biāo)志性的標(biāo)簽，進(jìn)一步形成差異化品牌記憶。很顯然，目前的Ubras在很多細(xì)節(jié)方面都是經(jīng)不起推敲的，比如舒適、放松會(huì)不會(huì)次生健康的問題，這些都是需要時(shí)間去驗(yàn)證的。這可能需要Ubras投入更多的精力去做研發(fā)、研究和測試。但是，其前提是不能以女性的健康為代價(jià)，更不能把女性當(dāng)成測試的“小白鼠” 。
其次，從目前來看，“無尺碼”即便成立也并不是一個(gè)高門檻的賽道。傳統(tǒng)品牌歌瑞爾、曼妮芬、愛慕可以做“無尺碼”，新興的品牌蕉內(nèi)、內(nèi)外也可以做“無尺碼” 。海哥通過搜索天貓關(guān)鍵詞“無尺碼”，即可搜出來內(nèi)外、蕉內(nèi)、安莉芳甚至是恒源祥的“無尺碼”內(nèi)衣。
第三，新內(nèi)衣品牌的競爭日趨激烈，等待Ubras的將是一場全方位的競賽。除了Ubras外，蕉內(nèi)、內(nèi)外都是新內(nèi)衣品牌賽道的實(shí)力玩家。

其中，蕉內(nèi)上線于2017年，2020年GMV預(yù)計(jì)在10億元。2020年天貓雙十一，蕉內(nèi)成交額達(dá)2.2億元，排名Ubras之后，位列成交榜第二名。其曾獲中鼎資本、元生資本兩輪融資，金額分別為1000萬元、數(shù)億元，最新估值為25億元。蕉內(nèi)主打“科技感”，是Ubras最大的對(duì)手之一。
內(nèi)外成立于2012年，主打的則是“主打無鋼圈、舒適” 。它獲得的融資輪次則更多，目前已累計(jì)獲得約7次融資，公開的累計(jì)金額就在3億元以上。投資方包括真格基金、啟賦資本、華強(qiáng)資本、啟明創(chuàng)投等。