2、管理不規(guī)范
小時候我姥姥經(jīng)常教育我做事要有“章法”，這個章法就是規(guī)范 。但是在創(chuàng)業(yè)公司，哪有章法可言 。你在高效決策的同時，不得不忍受管理的混亂 。
在大公司，你做事情有法可依，有章可循，在創(chuàng)業(yè)公司，凡事兒你自己琢磨去吧 。自主權(quán)倒是不小，但是特別累心 。
3、福利不健全
創(chuàng)業(yè)公司為了節(jié)約資金往往會壓縮人工成本 。我當年所屬企業(yè)的社會保險統(tǒng)統(tǒng)按照最低檔繳納，一開始還沒有公積金 。
而一些規(guī)范的大企業(yè)，在國家規(guī)定之外，還會為員工購買各種商業(yè)保險，繳納補充養(yǎng)老金 。
我后來跳槽去了一家大型施工企業(yè)集團，福利就非常好 。三八婦女節(jié)有福利、六一兒童節(jié)有福利、冬季采暖費全額報銷、買車補貼4萬塊，開車上班有油補……各種福利，只要是個節(jié)日，想到想不到的福利都有 。這些福利性收入算下來著實不少 。
最后補充一下，不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有關系戶，如果關系戶恰巧是你的下屬，那就等于你基本要靠自己干活了 。
我當年升任人力資源部部長，title挺好聽，但手下就一個兵，這僅存的“碩果”還是公司合伙人的未婚妻，我不敢支使她干活，只好自己動手“豐衣足食”了 。
回顧這些年的職業(yè)生涯，創(chuàng)業(yè)公司我待過，大型企業(yè)集團我待過，后來我又自己創(chuàng)業(yè)，總結(jié)起來：只要是選擇，就都逃不出“好、壞”二字 。
每一個職業(yè)發(fā)展階段都有它自己的任務 。職業(yè)生涯早期的任務是生存，職業(yè)生涯中期的任務是發(fā)展，職業(yè)生涯中后期的任務是自我實現(xiàn) 。
你處在哪個職業(yè)發(fā)展階段？你自身有哪些資源？你最核心的那個訴求是什么？
想清楚這些，就去接納工作 。
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