1、明確的目標，其結果只可能是一種期望的產(chǎn)品，也可能是一種所希望得到的服務 。
2、獨特的性質，每一個項目都是唯一的 。
3、資源成本的約束性，每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的 。
4、項目實施的一次性 ， 項目不能重復 。
【項目管理的內涵是什么】5、項目的不確定性，在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發(fā)生一些變化，因此項目也會出現(xiàn)不確定性 。
6、特定的委托人，它既是項目結果的需求者 ， 也是項目實施的資金提供者 。
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