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目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是什么

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目標(biāo)管理的缺點(diǎn)：目標(biāo)制定困難、目標(biāo)實(shí)施成本增加、目標(biāo)管理結(jié)果不佳 。
目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù) ， 目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)諷通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo) 。
目標(biāo)管理要素：目標(biāo)具體化 ， 參與決策，限期完成，績(jī)效反饋 。
目標(biāo)具體化指要求明確、具體地描述預(yù)期的結(jié)果 。
參與決策指在制定工作目標(biāo)時(shí)，要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo)，并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度 ， 而不是由上級(jí)單方面指定下級(jí)的工作目標(biāo) 。
限期完成指規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限，以及每一階段任務(wù)完成的期限 。
【目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是什么】績(jī)效反饋指不斷地給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋，使員工能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展，掌握工作的進(jìn)度，從而及時(shí)地進(jìn)行自我督促和行為矯正，最終如期完成目標(biāo) 。

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