【帶隊(duì)伍的思路與方法】1、攬鏡自照：不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過(guò)“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行 。
2、以新理念激勵(lì)人：盡可能多地掌握班子和整個(gè)隊(duì)伍人員的信息，然后進(jìn)行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結(jié)出自己的管理理念 。通過(guò)深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對(duì)策 。
3、靠抓落實(shí)制約人：要“慎終如始，則無(wú)敗事” 。在帶隊(duì)伍上，一要建制度強(qiáng)舉措，二要抓落實(shí)看落實(shí)，通過(guò)落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果 。
4、厚德載物：團(tuán)結(jié)就是力量 。堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍離不開(kāi)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開(kāi)團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開(kāi)團(tuán)結(jié) 。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是帶好隊(duì)伍的根本 。在這方面“一把手”是關(guān)鍵，“一把手”是班子的班長(zhǎng)和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用 。
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