公司的企業(yè)文化建設應抓好以下四個關鍵要素：
1、 “領導”是第一要素，總公司領導班子要與時俱進，站在時代的前列，實現(xiàn)“現(xiàn)代化” 。企業(yè)文化，就其本質來說，是人的文化 。從一定意義上來說，是企業(yè)家的文化，是企業(yè)經營者的文化，是企業(yè)領導人的文化 。
【企業(yè)文化包含的四個要素是什么】2、 “人才”是第二要素，總公司要建立一種良好的用人機制 。一方面要有高強度的優(yōu)惠政策，加大吸引優(yōu)秀人才的力度，另一方面要用好人才，使有才干的職工有用武之地 。
3、 “形象”是第三要素，總公司要努力塑造名牌企業(yè)形象 。通過產品品牌樹形象 。從一定意義上說，一個好的品牌不僅代表一個企業(yè)的形象，甚至代表一個民族、一個國家的形象 。
4、 “三峽工程”是第四要素，公司要因地制宜，創(chuàng)建有三峽特色的企業(yè)文化 。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，一方面必須從我國國情的大背景出發(fā)，另一方面要從總公司的實際情況出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，在個性化上做文章，創(chuàng)出自己的特色 。
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