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企業(yè)文化的形式有哪些


企業(yè)文化的形式有哪些


包括:
1、企業(yè)本身的需要 , 企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一 , 尤其對(duì)現(xiàn)階段處于由人治向法治轉(zhuǎn)換過程中的國內(nèi)公司 , 健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個(gè)人影響力在企業(yè)中的過分存在 , 為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件 。
2、管理制度實(shí)施的需要 , 沒有完美的管理制度 , 制度中存在的各種漏洞導(dǎo)致的后果的大小完全取決于員工對(duì)企業(yè)的忠誠度 , 
人才競爭的需要 , 對(duì)共同價(jià)值的認(rèn)同 , 會(huì)使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感 , 從而吸引、留住人才 。
【企業(yè)文化的形式有哪些】3、市場競爭的需要 , 良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率 , 減少費(fèi)用支出 , 提升品牌含金量 , 增加產(chǎn)品的價(jià)值 , 從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力 , 因?yàn)槭袌鲋杏绊懜偁幃a(chǎn)品定價(jià)的因素除通用的生產(chǎn)成本等有形價(jià)值外 , 還包括品牌價(jià)值 , 而品牌價(jià)值的影響因素即包括受企業(yè)文化影響的公司、員工形象 。

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