1，目標統(tǒng)一原理，是指組織工作中每個部門或個人的責(zé)獻越是有利于組織目標的實現(xiàn)，組織結(jié)構(gòu)就越是合理有效 。
2，分工協(xié)作原理，指組織結(jié)構(gòu)越能反映為實現(xiàn)組織必須各項任務(wù)和工作分工，協(xié)調(diào)，組織結(jié)構(gòu)就越高效 。
3，管理幅度原理，是指組織中管理人員直接管理下屬的人數(shù)越適當(dāng)，組織的管理就越有效 。
4，權(quán)責(zé)一致原理，指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，職權(quán)和職責(zé)越是對等一致，組織運行的效率就越高 。
5，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理，是對組織結(jié)構(gòu)中職權(quán)的集中和分散關(guān)系處理的越適當(dāng)，有助組織運行 。
【如何理解組織工作的各項原理】6，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理，是指組織結(jié)構(gòu)越能在適應(yīng)性和穩(wěn)定性取得平衡，組織正常運行有保證 。
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