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廣告聯(lián)盟 最好的廣告聯(lián)盟( 六 )


古早廣告平臺,廣告主要提高競爭力,最直接的方式是提高價格,但在現(xiàn)代智能廣告平臺中,這個辦法效力已經(jīng)非常有限 。
從百度的案例可以看到,純粹高價格獲勝,對生態(tài)的幾方都是有害的:小玩家沒曝光機會、大玩家預算浪費、平臺長期利益受損、用戶體驗不佳 。
為了讓生態(tài)更加平衡可持續(xù),就需要利用更多維度綜合排序,所以各大平臺逐步引入了:CTR(點擊率)、相關性、CVR(轉化率)等指標 。
Google在業(yè)界最早引入CTR指標進行廣告排序,隨后百度也在2009年進行了跟進,并將『競價排名』系統(tǒng)升級為『鳳巢』 。
CTR指標物理含義很明確:用戶不點擊的,排在前面沒有意義,如果強行曝光,對幾方都是有害:
對廣告主造成的是預算的浪費對用戶是體驗的損害,看到了不想點的內容對平臺造成的是曝光機會的浪費,對長期收益也不利
同理,相關性、轉化率等指標也是基于類似的思路 。
所以,這也是為什么叫多方博弈,博弈不僅發(fā)生在廣告主之間的競爭,也發(fā)生在平衡廣告平臺收益、廣告主訴求以及用戶體驗上 。
持續(xù)且健康的生態(tài),才能做到利益最大化,我們永遠期望穩(wěn)定增長且持續(xù)的生意,而不是無規(guī)律的瞬間峰值 。
博弈勝出的和它的競爭對手門,共同決定了這一次曝光的收入,且每一次曝光的收入都會有差異;盡管有差異,經(jīng)過多方博弈之后,這次曝光的收入理論上是依然最大化的 。
(計價收費現(xiàn)在廣泛使用的是廣義二階計價模型(GSP),用以決定每次曝光的收費,也是引入了博弈理論,這方面相對技術,暫且不聊) 。
2. 價值分配邏輯
上面所述都是關于平臺如何最大化收益,有收入就有支出;考慮到很多玩家利用廣告聯(lián)盟平臺獲利,這其中又涉及的另一個話題——價值分配(或者,也叫利益分配) 。
價值分配的原則是什么?——按給聯(lián)盟平臺供量的多寡按比例分配?
當然不是,多方博弈里已經(jīng)看到,每一次曝光獲取的收入都可以有差異,按流量比例分配一定是一個不公平的選擇 。
好壞流量的價值有云泥之別,曾經(jīng)看到過的案例,真人流量與機刷流量出來的聯(lián)盟價格差有百倍以上 。
價值分配最根本邏輯是按照效果分配,同時牽扯出前面提到的一個概念:歸因 。
可以直接理解為,歸因的作用是判斷效果是由哪個渠道帶來的,這里的效果可以指:下載、激活、注冊、購買等……
渠道的效果好,自然就可以給這個渠道多分一些成,而不是按照流量多寡吃大鍋飯 。
這樣也激勵更優(yōu)質的渠道加入,避免劣幣驅良幣 。
歸因是非常偏技術的活,各家的歸因模型和歸則都有顯著差異,歸因規(guī)則對于價值分配也會有重大影響 。
例如,某個聯(lián)盟平臺在2021年5月的時候修改了歸因規(guī)則,直接導致利益分配的面大大增加,而部分玩家利益瞬間少30%,回本周期拉長 。
3. 產(chǎn)品邏輯
一個完整的廣告平臺需要處理兩端需求:流量端、廣告主端 。
同一個公司的廣告產(chǎn)品雖然內部打通,但在不同端客戶看來是不同的產(chǎn)品,典型的:
騰訊:廣告主端產(chǎn)品叫廣點通,而流量端產(chǎn)品叫優(yōu)量匯字節(jié):廣告主端產(chǎn)品叫巨量引擎,而流量端產(chǎn)品叫穿山甲
廣告主端產(chǎn)品一般功能是:
充值、設定條件(預算、出價、定向規(guī)則……),上傳廣告素材,然后看數(shù)據(jù)(預算消耗、效果數(shù)據(jù)) 。
流量端產(chǎn)品一般功能是:
流量對接(API、JS 或者 SDK接入)、廣告位配置,然后看數(shù)據(jù)(收益分成等) 。
從底層邏輯來看,廣告平臺的目標是鏈接人與信息:

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