有人主動找信息場景下（典型的是搜索），平臺需要給予最精準的匹配，我要找蘋果手機時，不要給我推紅富士的廣告有信息需要找人場景下（典型的是刷信息流），平臺需要給人最合適的推薦，男性用品就不要輕易推薦給女性用戶
以上，表面各家廣告平臺大同小異，但不同用戶場景下的產品邏輯卻大相徑庭 。
泛用戶廣告平臺產品邏輯 。
典型的廣告平臺：騰訊系、字節(jié)系、百度系 。
在這類生態(tài)下，因為受眾廣泛，廣告主品類和規(guī)?？梢詿o限擴張，例如教育、游戲、電商、汽車、快消等均可推廣 。
所以這個場景下的廣告平臺，目的是把流量都聯合到一起，消耗廣告主預算；再通過更多的流量，容納更多廣告主，廣告主越多，競爭越激烈，廣告價格才會水漲船高；以此循環(huán)，兩端聯合，不斷實現收入規(guī)?；瘮U張——這大概也是聯盟名稱的來源 。
這類廣告平臺在產品上，往往解決最多的是息找人場景下的推廣需求（百度些許例外）；在任何可能的角落將產品推薦給用戶，無論是瀏覽信息流、還是玩游戲，亦或是看視頻 。
面向廣告端，為了持續(xù)滿足廣告主入駐的需求，往往產品上需要支持代理體系，有代理跑客戶才能快速規(guī)?；瘡V告主規(guī)模；面向流量端，提供的廣告形式相對標準，所以通常做好標準化接入即可 。
說到流量，這類廣告平臺特別適用于有流量變現需求的媒體，幫助媒體減少構建完整廣告商業(yè)體系的邊界成本：
自建：時間、人力、商務、研發(fā)成本 VS 聯盟平臺：抽成成本
其中，最重要的是時間成本，流量一天不變現等于浪費一天，所以只要成本合算，肯定優(yōu)先選擇聯盟平臺，再徐圖自建 。
場景用戶廣告平臺產品邏輯：
典型的廣告平臺：阿里系、美團系、拼多多系 。
在這個生態(tài)下，廣告是相對確定的，通常是平臺內部的商戶或商品 。
例如，拼多多有850萬商戶，阿里旗下跨境電商Lazada有1000萬以上的商戶，能推廣的商品是這個基數的成百上千倍 。
所以這類平臺在廣告主端產品上，會同時解決信息找人（推薦）、以及人找信息（搜索）兩部分需求 。
【廣告聯盟 最好的廣告聯盟】用戶購物或者買服務時，要么直接搜索，要么閑逛；搜索時需要精確匹配希望的商品，而閑逛時則根據喜好推薦 。
所以，這些平臺的廣告系統(tǒng)，早期是鏈接內部用戶流量與商品，以站內流量為主，產品功能搜索買詞、信息流展示排序、核心位置包斷曝光 。
然而，用戶不只活躍在平臺內部，用戶時長時刻被各種應用切分：早上起來刷朋友圈，上班路上刷刷信息流，晚上閑著打打游戲……
另一方面，站內流量早晚會達到瓶頸，當內部流量已經無法滿足商戶日益增長的推廣需求時，眼光自然而然地瞄準了外部媒體 。
兩方面影響之下，會尋求流量外延，衍生出為擴展流量而來的聯盟類產品 。
考慮到誕生的背景差異，相對于泛用戶廣告平臺，場景用戶廣告平臺往往不需要以代理方式拓展客戶，所以產品上代理體系需求較弱 。
而流量接入與泛用戶平臺差異更大，除了常規(guī)的APP或者Web頁面外，甚至有社群、公眾號等渠道，因此在接入上支持的面需要更廣 。
另外，這類廣告平臺的推廣對象，一定是自己的站內用戶，哪怕他們活躍在站外 。
這也決定了這類產品的另一個用戶定向邏輯：再營銷（Retargeting） 。
站外的流量用戶再廣，也只會在站內用戶的交集上做推廣，所以，站內用戶規(guī)模就決定了廣告規(guī)模天花板 。
聚合廣告平臺產品邏輯：
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