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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)論文,打造積極正向的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)( 二 )

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一個(gè)沒(méi)有行為準(zhǔn)則的團(tuán)隊(duì) ， 會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員各行其是 ， 從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的混亂 ， 團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度就是明確團(tuán)隊(duì)成員在工作中的行為底線 ， 明確什么是不能夠做的 。團(tuán)隊(duì)的制度要有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 ， 并要具有操作性 ， 在成員違反制度時(shí) ， 能夠適時(shí)適量的給予懲戒 ， 減少其對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的影響 。此外 ， 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)還需要對(duì)其成員采用有效的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施 ， 來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的奮起精神和潛力 ， 保持團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)久發(fā)展 。
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征當(dāng)今社會(huì) ， 團(tuán)隊(duì)在每個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用 ， 行業(yè)的不同導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)也不盡相同 ， 但高效的團(tuán)隊(duì)卻都存在一些共同的特征：1、共同的目標(biāo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)十分明確 ， 且能夠得到全體成員的認(rèn)可 ， 團(tuán)隊(duì)成員心往一處想 ， 勁往一處使 。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就是團(tuán)隊(duì)成員的最終目標(biāo) ， 為整個(gè)團(tuán)隊(duì)指引著前進(jìn)的方向 ， 并且能夠分解為成員的個(gè)人目標(biāo) ， 團(tuán)隊(duì)成員原意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的力量 ， 從而實(shí)現(xiàn) 1 1＞2 的整體效應(yīng) 。
2、優(yōu)秀的成員“人才是第一生產(chǎn)力” ， 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 ， 關(guān)鍵在人 ， 團(tuán)隊(duì)成員的能力決定了團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力 。高效團(tuán)隊(duì)中的成員能夠充分了解認(rèn)知并勝任自己的工作 ， 團(tuán)隊(duì)成員都具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù) ， 善于溝通的能力以及為團(tuán)隊(duì)做出部分犧牲的精神 。高效團(tuán)隊(duì)的成員都具有高度的責(zé)任感 ， 不僅對(duì)自己負(fù)責(zé) ， 還對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展負(fù)責(zé) 。3、暢通的溝通高績(jī)效團(tuán)隊(duì)總能夠保持內(nèi)部之間的溝通及時(shí)暢通 ， 暢通的溝通能夠減少成員之間因個(gè)人性格、工作方法等造成的誤解 ， 促進(jìn)成員之間相互合作、相互信任 ， 能夠讓成員認(rèn)識(shí)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 ， 從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持凝聚力 ， 團(tuán)結(jié)一致實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo) 。
4、和諧的氛圍“有人的地方就有矛盾” ， 團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)沖突和矛盾是不可避免的 ， 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)能夠妥善的處理這些矛盾和沖突 ， 利用良性沖突 ， 避免不利矛盾的影響 ， 創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍 ， 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 。三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù) ， 不可能一蹴而就 ， 要從多方面去努力 ， 筆者認(rèn)為 ， 可以從以下幾個(gè)方面來(lái)建設(shè)和管理一支高效團(tuán)隊(duì) ， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用 。
1、選取合適的成員如何配置團(tuán)隊(duì)的成員 ， 是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中首先要解決的問(wèn)題 。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中 ， 成員之間的技能應(yīng)該互補(bǔ) ， 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并不是要去所有隊(duì)員都是精英 ， 而是要適合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 ， 每個(gè)成員都有自己的優(yōu)勢(shì) ， 能夠在自己的專(zhuān)業(yè)方面獨(dú)擋一面 。因此 ， 團(tuán)隊(duì)在挑選成員時(shí) ， 要根據(jù)個(gè)人的人格特點(diǎn)和個(gè)人偏好為基礎(chǔ) ， 合適的團(tuán)隊(duì)成員一般可分為三類(lèi)：一是具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的成員 ， 并且成員間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不重疊 ， 是團(tuán)隊(duì)中攻堅(jiān)克難的主體；二是做決策的管理者 ， 能夠全面了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r ， 快速的解決團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題 ， 指引團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向；三是協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的成員 ， 能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的合作關(guān)系 ， 同時(shí)能夠恰當(dāng)?shù)奶幚硗獠凯h(huán)境對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響 ， 給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間 。

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