如果在創(chuàng)造產(chǎn)品之前就有客戶需求洞察，那么后者更有前途 。與直接滿足客戶需求的常規(guī)產(chǎn)品相比，基于客戶需求的高清產(chǎn)品往往利潤更好 。先找到目標(biāo)客戶再提供產(chǎn)品，是直接客戶需求的產(chǎn)品化，先創(chuàng)造產(chǎn)品再吸引客戶 。必須是基于客戶需求洞察的產(chǎn)品創(chuàng)造，本質(zhì)上也是客戶需求的產(chǎn)品化，為客戶需求挖掘增加了更多的環(huán)節(jié) 。
【產(chǎn)品與客戶哪個更重要,選址和產(chǎn)品哪個是最重要的】內(nèi)容，產(chǎn)品，營銷，哪個更重要？
謝謝邀請 。在我看來，雖然三者都很重要，但更重要的是結(jié)果，這個結(jié)果就是把貨賣掉，把利潤拿回來 。撇開成本不談，任何項目的成功，都離不開產(chǎn)品用戶和營銷這三個運(yùn)營要素，三者之間就像一個啞鈴，營銷居中，產(chǎn)品和用戶分居兩頭，營銷所有的目的，都是為了讓產(chǎn)品和用戶找到彼此，讓二者結(jié)婚 。在這個過程中，內(nèi)容只是營銷的手段之一而非全部，內(nèi)容輸出是為了讓產(chǎn)品更好的找到用戶，是為了讓用戶更好的了解產(chǎn)品，是為了更好的干掉競爭對手拿下訂單 。
對于中小型做產(chǎn)品的科技型公司，產(chǎn)品研發(fā)和銷售哪個更重要？
銷售 。記住我說的話，不管是做什么產(chǎn)品，是不是初創(chuàng)型公司，銷售最重要 。首先，研發(fā)的投入是很大的，一般中小企業(yè)投不起 。隨便雇傭幾個研發(fā)人員的開支都很大，一個程序員一年沒給個20萬，招不到好的 。而銷售不一樣，一般是底薪 提成 。第二，銷售是現(xiàn)金流的保證 。企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流 。不管是獲得業(yè)務(wù)還是為了財務(wù)報表更好看，現(xiàn)金流都非常重要 。
銷售人員必須保證自己的產(chǎn)品能夠賣的出去，能夠推廣的出去 。即使是今天以科技著稱的華為小米，在創(chuàng)業(yè)初期無不是銷售導(dǎo)向型 。華為是代理一家香港公司的產(chǎn)品，在代理的過程中逐步吃透這個產(chǎn)品的技術(shù) 。而小米則是以饑餓營銷的祖師爺著稱 。至于研發(fā)，往往是公司到了一定規(guī)模，受到各種知識產(chǎn)權(quán)的制約，需要增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力的必然選擇 。
做餐飲，選址和產(chǎn)品哪個是最重要的？
大眾餐飲項目做得好，三大重點地段，地段還是地段！選址更重要，再好的餐飲項目，選址錯誤將會是一個噩夢選擇一個好地段，人流量大，目標(biāo)消費(fèi)群集中，那項目也就成功一大半 。像城市火車站，旅游步行街等，不差人流，就差位置 。當(dāng)然產(chǎn)品也要過得去，現(xiàn)代社會消費(fèi)透明度大增，點評網(wǎng)站之類的口碑影響也會存在 。產(chǎn)品一塌糊涂的話那就是坑人了 。
對一個老板來說，客戶重要還是員工重要？
因此，我們職場中平時經(jīng)常聽到的一句話就是\謝，在這個問題上，老板的思路應(yīng)該是非常清晰的，兩者都應(yīng)該放在非常重要的位置 。是客戶和員工包括你老板的衣食父母，員工對你老板來說是企業(yè)發(fā)展的一股制勝力量 。沒有科技人才對優(yōu)秀產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，就能適應(yīng)市場不斷變化的需求，沒有一線員工對產(chǎn)品加工的技能和能力，老板就能應(yīng)對當(dāng)前激烈的競爭和不斷變化的市場以及客戶對新產(chǎn)品的期待和愿望？老板不需要員工的努力就能獲得更大的利潤 。這根本不可能 。
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