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如何寫一份詳細的小品計劃書,小品策劃書范文( 五 )

如何云知道


投資人會根據(jù)這部分數(shù)據(jù)管中窺豹、以小看大 。核心業(yè)務(wù)指標可寫以下幾點：訪問量PV UV；銷售量 /銷售額；銷售成功率 /轉(zhuǎn)化率；正確示例示例一大碼社區(qū)——日活10萬 ,日均發(fā)帖3500，激活用戶100萬，7月自傳播新增40%，次日留存41%大碼網(wǎng)紅——大碼app已匯聚1000位大碼時尚達人，獨家簽約網(wǎng)紅300，粉絲覆蓋850萬[推薦理由]　涵蓋了項目的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)都已體現(xiàn)并且有增長潛力，能吸引投資人深入溝通，投資人可以依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測公司潛力錯誤示例示例一銷售數(shù)據(jù)——產(chǎn)品上線后就會有流水，而且短期內(nèi)有望實現(xiàn)盈虧平衡[不推薦原因]　沒有數(shù)據(jù)全是主觀籠統(tǒng)的描述，沒有任何數(shù)據(jù)依據(jù)，更沒有投資人關(guān)注的核心數(shù)據(jù)指標，融資進度很容易在BP環(huán)節(jié)就止步不前了十二、股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)健的基石，直接影響公司的組織結(jié)構(gòu) 。
不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)容易導致核心團隊散伙，嚴重影響企業(yè)發(fā)展 。寫B(tài)P時注意：利益結(jié)構(gòu)要合理、貢獻也需要正相關(guān)不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，最好在融資前進行合理調(diào)整說明之前幾輪融資情況：出資方、金額、出讓股權(quán)等避免平均化： 最好保證大股東是決策中心、小股東有話語權(quán)，能互相制約正確示例示例一王小明20%李小剛20%邱小成20%張小霞15?資本10%　天使輪50萬CB創(chuàng)投15%　pre-A輪300萬[推薦理由]　股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰清晰地展示內(nèi)外部的股權(quán)分配和各融資輪的信息錯誤示例示例一創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部　75%外部融資者　25%[不推薦原因]　股權(quán)結(jié)構(gòu)表述模糊未能展示股權(quán)內(nèi)外部分配明細，尤其是沒有闡明外部投資者的金額、持股等信息 。
創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部股權(quán)分配如果明晰，也可分點展示十三、融資計劃正確示例示例一天使輪300萬，出讓10%產(chǎn)品研發(fā)200萬，產(chǎn)品推廣50萬，銷售渠道擴展40萬，員工福利10萬[推薦理由]　融資計劃展示清晰合理地對項目自身進行估值，并完整地展示了融資金額的用途及分配錯誤示例示例一天使輪1500萬，出讓10%產(chǎn)品研發(fā)推廣800萬，員工福利500萬[不推薦原因]　融資計劃不合理案例公司是一家VR廚藝學堂，創(chuàng)業(yè)者沒能正確自我估值，1500萬“浮夸”的天使輪將“嚇退”無數(shù)投資者 。
剩余的200萬融資規(guī)劃未說明，項目的融資訴求不明確無法說服投資者十四、聯(lián)系方式融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點（附地圖截圖）更多內(nèi)容請點擊鏈接：https://learning.snssdk.com/feoffline/toutiao_wallet_bundles/toutiao_learning_wap/online/album_detail.html?content_id=6724549494425256203 。
商業(yè)計劃書要怎么寫，才能讓你的融資成功率翻倍？
成功率翻倍的商業(yè)計劃書，突出四點就事半功倍：做那個市場、靠什么產(chǎn)品（服務(wù)）、怎么賺錢、有沒有人 。一、做那個市場，確定了你的賽場、賽道，也就決定了你的未來1.1、專業(yè)的投資者，主要看賽場市場空間大小，決定了其投資的動力 。一個只有10個億的賽場，如指甲鉗，想吸引投資，小的投資，也許可以，經(jīng)營有利潤產(chǎn)品有優(yōu)勢團隊有力量，也就投了 。
如果你的市場足夠大！那么商業(yè)計劃書就可以濃筆重彩的排在突出位置，告訴投資者 。市場競爭程度，是否有壟斷品牌，是否有競爭壁壘 。如房屋減震產(chǎn)品，需要有技術(shù)，如產(chǎn)品專利；需要有歷史，如國內(nèi)第一家；需要有品牌，如聯(lián)合國在國內(nèi)的第一個樣板工程；需要有故事，如汶川地震中屹立不倒的意愿門診大樓，沒有倒的背后就是用了該長的減震支座！若果你有這些競爭優(yōu)勢，也值得你大書特書，從而讓投資者馬上打開腰包！1.2、趨勢的投資者，主要看賽道如果你投資的是一個過渡競爭的賽道，如服裝廠，投資一定把口袋捂得緊緊的！如果你投資的是服裝材料開發(fā)，如石墨烯布料，投資者考到是國家大力扶持，并有巨大未來市場空間，你想要的投資，肯定會拍著隊找你 。

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