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阿里巴巴入股高鑫零售的前景如何？

對(duì)于該問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)編輯認(rèn)為：阿里巴巴宣布與歐尚零售、泰集團(tuán)展開(kāi)新零售戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，意在進(jìn)軍生鮮板塊，這是阿里巴巴在零售業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)力重點(diǎn) 。阿里巴巴重點(diǎn)布局生鮮是有深層次考慮的。原因是近年來(lái)生鮮被看做是電商領(lǐng)域最后一片藍(lán)海，其發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;，從2012到2016年短短四年間，生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模已從40億元猛增至950億元，預(yù)計(jì)到2020年，市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)6000億元，因而生鮮市場(chǎng)成為了巨頭們競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域之一。
阿里巴巴之所以選擇與高鑫零售合作，是看中了其在生鮮板塊方面的優(yōu)勢(shì)與成就。高鑫零售在17年上半年推出的飛牛一小時(shí)配送服務(wù)“急速達(dá)”為400家實(shí)體店提供門(mén)店周邊三公里范圍內(nèi)的同城配送服務(wù) ，配送的速度快，能保證生鮮的新鮮程度，且助于降低阿里巴巴在生鮮和其他零售電商領(lǐng)域的倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本。此外，阿里還將為高鑫零售、歐尚中國(guó)和大潤(rùn)發(fā)中國(guó)提供“淘寶到家”的社區(qū)上門(mén)服務(wù) 。
【到底有多少家底擁抱新零售,高鑫零售】對(duì)于阿里在生鮮領(lǐng)域的布局，行業(yè)分析認(rèn)為，巨頭融合對(duì)阿里在此方面的業(yè)務(wù)板塊影響有限。原因是，第一，阿里在生鮮板塊不具備決定性優(yōu)勢(shì) ，因?yàn)樯r存在利潤(rùn)低、運(yùn)營(yíng)成本高、供應(yīng)鏈分散的特點(diǎn) ，這些方面并不是阿里特別擅長(zhǎng)的，阿里的主要生鮮供應(yīng)鏈易果生鮮相比永輝等生鮮巨頭來(lái)說(shuō)規(guī)模尚小。第二，高鑫零售的業(yè)態(tài)以大賣(mài)場(chǎng)為主，生鮮銷(xiāo)售只占到30% ，沒(méi)法和永輝生鮮44%的份額相比。
騰訊入股永輝，與阿里入股高鑫零售有何不同？

新零售兩重天：勵(lì)志改造商業(yè)的阿里，專注流量變現(xiàn)的騰訊3月26日，作為高鑫零售的新任董事會(huì)主席，阿里巴巴的CEO逍遙子發(fā)布了一封對(duì)股東的公開(kāi)信。我們從心中可以看出，阿里巴巴與高鑫零售深度合作的由來(lái)以及對(duì)新零售的信心，這也可以被認(rèn)為是最近一段時(shí)間社會(huì)上紛紛擾擾的輿論戰(zhàn)正式的回應(yīng) 。“真的相信”與“半信半疑” ，這是阿里與騰訊戰(zhàn)略差異的根本原因歷史總是有記憶的，深刻的教訓(xùn)會(huì)帶來(lái)行動(dòng)上的改變。
在深圳的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)再次提起了數(shù)年前圍繞著云計(jì)算未來(lái)的BAT對(duì)話。騰訊的創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)認(rèn)為，云計(jì)算是要到阿凡達(dá)時(shí)代才價(jià)值，只有馬云堅(jiān)定的表示馬上動(dòng)手做云計(jì)算。如今，阿里云占據(jù)國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)超過(guò)半數(shù)份額，估值超過(guò)騰訊云的十倍。自從2016年馬云在云棲大會(huì)上提出“五新”戰(zhàn)略以來(lái) ，圍繞著新零售就展開(kāi)了各種討論。
不過(guò)即便是在阿里巴巴連續(xù)投資三江購(gòu)物、銀泰百貨、蘇寧的時(shí)候，行業(yè)里依然存在“看不懂”氛圍，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒(méi)有動(dòng)作出現(xiàn) ，但是，盒馬鮮生閃亮登場(chǎng) ，阿里重金聯(lián)手大潤(rùn)發(fā) ，口碑異軍突起，餓了么、淘票票越戰(zhàn)越勇，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)突然騷動(dòng)起來(lái) 。于是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想起了云計(jì)算市場(chǎng)的歷史教訓(xùn) ，開(kāi)始選擇一種策略，不管看不看得懂馬云的布局，先跟上再說(shuō) ，或者先攪局再說(shuō) 。