這個(gè)與眾不同的公司，燃起大家視死如歸的斗志 。同時(shí)，在隔離期間，管理層不斷通過郵件、電話的形式，向員工輸送慰問和關(guān)心 。連續(xù)兩周，扛下來了，還創(chuàng)下了比平時(shí)更好的記錄 。就像阿里巴巴前首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生所說，“價(jià)值觀這個(gè)東西，當(dāng)大災(zāi)難來臨的時(shí)候能派上用場(chǎng)，公司才不會(huì)亂 ?！?所以，所有企業(yè)都應(yīng)該重視塑造自己的企業(yè)文化價(jià)值觀，并且要把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和員工的根本利益結(jié)合起來 。
那么我們應(yīng)該如何梳理我們的價(jià)值觀？此次疫情之后，我們?cè)撛趺凑{(diào)整？ 為了更好地結(jié)合阿里的例子，我整理了相關(guān)平臺(tái)采訪阿里的時(shí)任COO關(guān)明生的資料，他給出了如下建議 。此次疫情開工，企業(yè)老板要做3件事 。1、找到危機(jī)期間公司呈現(xiàn)的弱點(diǎn)疫情期間，能否頂住壓力，能否迅速恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，是對(duì)中企業(yè)的巨大壓力考驗(yàn) 。因此我們要看到哪些領(lǐng)域需要用哪些資源來改善不足？可以融入價(jià)值觀去引導(dǎo)？2、思考更長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西比如公司的商業(yè)模式、價(jià)值觀是否出現(xiàn)了問題？是否需要調(diào)整？ 打一個(gè)比喻：如果此次疫情在一年后重來，你的公司需要做出什么調(diào)整才能將損失降到最小？甚至可以從中獲益？ 企業(yè)老板們不應(yīng)該只看到眼前唾手可得的利益，而更要多花時(shí)間去規(guī)劃未來 。
思考一下，我們到底解決了什么需求？這種模式是不是可以與時(shí)俱進(jìn)，比如在線上進(jìn)行？......3、重視文化價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀需要快速建立起來，但這個(gè)過程又是在公司發(fā)展下、在員工的參與下慢慢建立起來的 。比如阿里巴巴的價(jià)值觀，是從真實(shí)的共同經(jīng)歷鍛造出來的 ?！胺堑洹敝螅翱蛻舻谝弧?的價(jià)值觀更深入人心 。比如我們媒老板的價(jià)值觀，是結(jié)合媒老板每一位員工的生活經(jīng)歷、結(jié)合公司的發(fā)展史，大家共同參與篩選出來的關(guān)鍵詞，是大家都深深認(rèn)可的 。
正如關(guān)明生所言：“文化價(jià)值觀是一個(gè)公司主要的實(shí)力，而且是慢慢培養(yǎng)才能起來的實(shí)力 。但當(dāng)一個(gè)大災(zāi)難來的時(shí)候，這個(gè)東西能派上用場(chǎng)，公司不會(huì)散 。這個(gè)東西你必須開始思考，開始做了 ?！?在特殊時(shí)期，制度無力，價(jià)值觀卻能挽救 。你的公司價(jià)值觀建設(shè)得怎么樣了？ 05總結(jié)一下最后為大家總結(jié)一下，此次疫情下或者疫情緩和之后，我們可以做的行動(dòng)指南 。
1、零售實(shí)體行業(yè)：①避開門店關(guān)閉就和客戶失聯(lián)的困境：要快速建立起自己的私域流量池，把生意做到微信上 。接著通過朋友圈、群拼團(tuán)等方式，發(fā)展線上銷售 。還可以使用企業(yè)微信，例如導(dǎo)購(gòu)功能，增強(qiáng)員工的積極性和擴(kuò)大線上銷售額 。②解決線下門店無人光顧的問題：打造門店體驗(yàn)式服務(wù)，例如：提供感官上的體驗(yàn)、精神上的體驗(yàn)、生活服務(wù)上的體驗(yàn)、貼心員工協(xié)助試衣服務(wù)等 。
2、餐飲行業(yè)：學(xué)習(xí)呷哺呷哺的方法，洞察消費(fèi)者在疫情下的痛點(diǎn)，滿足各類需求 。如：滿足健康、安全、外賣服務(wù)需求 。外賣方式改成“無接觸配送”，以及發(fā)放“安全外賣卡”等 。3、任何行業(yè)：①抓住建設(shè)品牌的好時(shí)機(jī)：把握互聯(lián)網(wǎng)由圖文向視頻轉(zhuǎn)型的活躍期，結(jié)合疫情時(shí)機(jī)，為消費(fèi)者和社會(huì)提供價(jià)值，做情感營(yíng)銷，建設(shè)自己的品牌 。
目前實(shí)體店最容易賺錢的項(xiàng)目是什么？
你好，我是全職自媒體人，很榮幸回答你的問題 。說個(gè)大多人都認(rèn)可的：足療店?。?！原因如下：1.房租低，不用在最繁華的地段，幾乎不需要什么成本，有幾個(gè)漂亮的女技師就可以啦 。2.足療店不止按摩的地方，越來越成為很多男士社交的地方 。談生意成功了會(huì)去，不成功更要去，為了下次生意，也會(huì)請(qǐng)客人去 。做生意發(fā)財(cái)了會(huì)去，狐朋狗友聚會(huì)也會(huì)去 。
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