實(shí)際上 ， 近年來包括自如在內(nèi)的長租企業(yè)在模式、產(chǎn)品、服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新求變 ， 推動(dòng)住房租賃市場進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段 。
對(duì)業(yè)主來講 ， 自如推出的“增益租”長租委托新模式 ， 以“無差價(jià)、無空置期、收益有保底”核心優(yōu)勢 ， 在今年一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)主委托量同比上漲400% 。 模式的突破 ， 也讓更多業(yè)主愿意把閑置的老舊房源經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化改造加速釋放出來 ， 形成具有品質(zhì)代表的租房供給 。 對(duì)租客來說 ， 從自如“友家”合租到整租產(chǎn)品“心舍2.0” ， 再到高端“曼舍” ， 多元化地滿足了從畢業(yè)生到城市家庭不同人群的租住需要 。
多分支、新舉措
做城市生活的深度參與者
在租賃服務(wù)之外 ， 自如還是城市居住生活服務(wù)的重要參與者 。 為了緩解疫情期間各大城市租住群體遇到的選房、入住、換房等難題 ， 自如通過VR看房、在線簽約等方式為租客提供了“0接觸找房”服務(wù) ， 有效降低了人員交錯(cuò)帶來的風(fēng)險(xiǎn) 。
除了線上舉措外 ， 本輪疫情發(fā)生以來 ， 自如積極響應(yīng)號(hào)召 ， 組成了多支長租工作者志愿隊(duì)伍 ， 奮戰(zhàn)在防疫一線 。 在北京本輪疫情期間 ， 自如參與志愿服務(wù)超過數(shù)百人 ， 服務(wù)社區(qū)42個(gè) ， 協(xié)助解決社區(qū)“最后一百米”服務(wù)的難點(diǎn) 。 除此之外 ， 自如還在天津、上海、成都、武漢等地 ， 力所能及為城市疫情防控貢獻(xiàn)力量 ， 以志愿、公益的形式承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 。
據(jù)悉 ， 自2020年疫情暴發(fā)以來 ， 自如已先后投入抗疫費(fèi)用近4億元 ， 志愿服務(wù)了全國9大城市的9235個(gè)社區(qū) 。
經(jīng)歷十年發(fā)展 ， 我國專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化長租市場仍是個(gè)“年輕”的行業(yè) 。 今年政府工作報(bào)告中明確“加快發(fā)展長租房市場”、代表委員“鼓勵(lì)個(gè)人房東委托長租機(jī)構(gòu)出租” ， 對(duì)鼓勵(lì)長租市場發(fā)展釋放了積極信號(hào) 。 專業(yè)化的長租企業(yè)讓租房群體逐步實(shí)現(xiàn)“住有所居”；未來也將成為保障民生穩(wěn)定、促進(jìn)消費(fèi)增長、穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要抓手 。 文/張鑫宇
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