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傳統(tǒng)行業(yè)最忌諱的就是盲目轉(zhuǎn)型，跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析、診斷，才能達(dá)到最好的效果。比如我收入很低的時(shí)候，首先要保證生存，追求溫飽。我是企業(yè)，缺錢，所以干脆自己創(chuàng)建一個(gè)P2P平臺(tái)，發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品賣給投資人募集資金，承諾非常高的收益(也就是利息) 。當(dāng)我借錢的時(shí)候，我就會(huì)消失，讓很多投資者一無所有。經(jīng)過兩年的強(qiáng)力整治，該雷爆了，剩下的應(yīng)該就好了。
一些傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？

個(gè)金為什么要轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？因?yàn)槭澜缡亲兓?，存在激烈的?jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。首先，從需求層面來看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平的提升，人們的消費(fèi)需求也在不斷變遷，譬如，收入很低時(shí)，首先要保障生存，追求溫飽。收入提高了，就會(huì)想著滿足其他物質(zhì)需求會(huì)精神需求，看看電影環(huán)游世界等等，馬斯洛的需求層次理論就是從心理學(xué)方面闡述需求升級(jí)的理論。
從生產(chǎn)層面來看，除非國(guó)家特許壟斷，否則，世界上有很多企業(yè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品、提供同樣的服務(wù)，而且不同國(guó)家和地區(qū)要素稟賦不同，成本不同，譬如開放初期，中國(guó)就在勞動(dòng)力成本方面極具優(yōu)勢(shì)，一舉成為世界工廠，現(xiàn)在，越南等周邊國(guó)家參與到全球供應(yīng)鏈當(dāng)中，他們勞動(dòng)力成本更低。企業(yè)若不升級(jí)，就無法與他們競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰，
為什么很多p2p平臺(tái)轉(zhuǎn)型助貸機(jī)構(gòu)？

這說明，這些p2p平臺(tái)終于找對(duì)了自己的定位，終于開始務(wù)正業(yè)了！為何這么說？且聽我娓娓道來。按照合法合規(guī)的要求，正規(guī)的p2p平臺(tái)所應(yīng)該提供的服務(wù)，就是中介服務(wù)，就是為借款人和出借人之間提供一個(gè)渠道（撮合借貸）就可以了，在這個(gè)過程中，p2p平臺(tái)不允許提供增信服務(wù)（也就是擔(dān)?；蛘叨档祝辉试S審核借款人和出借人的信息和資質(zhì) 。
p2p就相當(dāng)于婚介所，男男女女過來登記，婚介所負(fù)責(zé)審核是否成年是否婚配，然后自由戀愛，自由配對(duì)，或者就像房屋中介，不負(fù)責(zé)出售商品，只負(fù)責(zé)提供信息和渠道，買賣雙方自行匹配。平臺(tái)不能擔(dān)保人家婚姻幸福，也不能承諾房?jī)r(jià)跌了補(bǔ)差價(jià)而事實(shí)上，前些年很多的p2p平臺(tái)都把經(jīng)念歪了，因?yàn)樗麄兪切律挛?，沒有天生的客戶群，吸引不來客戶怎么辦呀？于是，就提供了很多不該承擔(dān)的服務(wù)，比如擔(dān)保本金安全或者兜底收益等等來吸引客戶，把本來是一個(gè)中介平臺(tái)變成了擔(dān)保公司，可想而知，不具備還款能力的人借走了錢之后，留下一地雞毛，
更有甚者，有些p2p平臺(tái)就是來自融的，什么意思呢？就是我是一個(gè)企業(yè)，缺錢了，借不來錢，于是干脆自己創(chuàng)建一個(gè)P2P平臺(tái)，自己發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品賣給投資人來募集資金，承諾很高的收益（就是利息），借到了錢就玩失蹤，讓很多投資人血本無歸這兩年的強(qiáng)力整頓之后，該暴雷的爆雷了，剩下的該從良的從良了，所謂從良，就是回到合法合規(guī)的接受監(jiān)管（必須備案）的業(yè)態(tài)，這個(gè)業(yè)態(tài)里面，轉(zhuǎn)型成為助貸機(jī)構(gòu)（實(shí)際上就是中介）就順理成章了。
傳統(tǒng)企業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型？應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？
傳統(tǒng)行業(yè)最忌諱的是盲目轉(zhuǎn)型，跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合企業(yè)自身的特色進(jìn)行評(píng)估、分析、診斷，才能取得最好的成果，目前大數(shù)據(jù)時(shí)代本身資產(chǎn)、規(guī)模、技術(shù)都逐漸退出了主戰(zhàn)場(chǎng)，取而代之的是數(shù)據(jù)，”數(shù)據(jù)“已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的核心根本，包含通過數(shù)據(jù)結(jié)合技術(shù)帶來的數(shù)字化決策、精準(zhǔn)化營(yíng)銷、一體化運(yùn)營(yíng)等，均是基于數(shù)據(jù)所能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的新的模式，企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式無論是從戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)等層面需要認(rèn)同堅(jiān)持客戶化思維。