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|這個(gè)有職業(yè)發(fā)展思考的地產(chǎn)人,究竟是做對(duì)了還是做錯(cuò)了呢?

|這個(gè)有職業(yè)發(fā)展思考的地產(chǎn)人,究竟是做對(duì)了還是做錯(cuò)了呢?

近期聯(lián)系一個(gè)地產(chǎn)人 , 感覺他還是一個(gè)挺有職業(yè)思考的地產(chǎn)人 , 難怪他在設(shè)計(jì)院做了多年之后成功轉(zhuǎn)型綜合管理方向 。 說他有職業(yè)思考 , 是因?yàn)樗墓救ツ瓯憩F(xiàn)還好 , 有不少公司找他 , 有些機(jī)會(huì)接觸下來談的還不錯(cuò) , 給的條件也很優(yōu)厚 , 但他想到自己當(dāng)時(shí)在公司呆的時(shí)間還不長(zhǎng) , 才一年多 , 就此離開的話 , 簡(jiǎn)歷會(huì)比較難看 , 影響自己未來的職業(yè)發(fā)展 。

但近期他所在的公司出了些問題 , 從時(shí)間上來說他在這家公司已經(jīng)呆了兩年多 , 從簡(jiǎn)歷上穩(wěn)定來看是到了一個(gè)很多公司都能接受的程度 , 但問題是現(xiàn)在市場(chǎng)不太好 , 很難找到比去年更好的機(jī)會(huì) , 而且現(xiàn)在公司有些問題 , 會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上對(duì)其公司人才的評(píng)價(jià)降低 , 會(huì)進(jìn)一步加大找到好機(jī)會(huì)的難度 。

【|這個(gè)有職業(yè)發(fā)展思考的地產(chǎn)人,究竟是做對(duì)了還是做錯(cuò)了呢?】坦率的說 , 對(duì)這個(gè)問題 , 我還真的很難給出他的選擇是對(duì)還是錯(cuò)的答案 。 但我覺得這個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展的每一步都是想得更多 , 這一點(diǎn)是非??扇〉?, 不像有些地產(chǎn)人只是想到換到新公司的這個(gè)機(jī)會(huì)怎么樣 , 沒有想到更多 。 前些天我說了一個(gè)地產(chǎn)人跳槽薪資從30萬漲到700萬 , 就有很多人留言覺得好啊 , 干幾個(gè)月先把這個(gè)錢賺到再說 , 這樣的反應(yīng)就是缺乏職業(yè)發(fā)展更深遠(yuǎn)的思考 。

從跳槽的角度 , 既要看行業(yè)大勢(shì) , 也要看個(gè)人的成長(zhǎng)情況 , 有些人跳槽則往往更多基于其在公司的感覺 , 感覺不舒服了就要跳槽了 , 沒有更多的結(jié)合市場(chǎng)的情況和個(gè)人在公司呆的時(shí)間和發(fā)展情況 , 這樣的跳槽其實(shí)就是缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了 。

職業(yè)發(fā)展過程 , 看似隨機(jī) , 其實(shí)都有著一環(huán)套一環(huán)的關(guān)系 , 前段時(shí)間我寫過不少有些人起點(diǎn)很低但最后發(fā)展很好的案例 , 也同樣寫過起點(diǎn)非常高但最后發(fā)展平平的案例 , 這些都離不來對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考并及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整 , 并采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略 , 以此來改變職業(yè)發(fā)展的軌跡并找到加速發(fā)展的途徑 。

就上面提到的這個(gè)人 , 雖然他的選擇的確有得有失 , 但只要保持這樣對(duì)自己職業(yè)發(fā)展思考的習(xí)慣 , 相信他還是能夠找到合適的跳槽時(shí)機(jī)和未來發(fā)展機(jī)會(huì)的 。
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