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建筑行業(yè)本身就是一個(gè)擁有海量數(shù)據(jù)的行業(yè) 。相關(guān)研究表明 ， 每棟建筑平均生命周期可產(chǎn)生約10T級(jí)數(shù)據(jù) ， 相當(dāng)于630萬紅樓夢(mèng)（跪） 。如果到了運(yùn)維階段 ， 這個(gè)數(shù)量還是會(huì)增加 。
只是目前開發(fā)應(yīng)用有限 ， 數(shù)據(jù)不夠透明 。但數(shù)據(jù)的價(jià)值不在于信息量 ， 而在于處理數(shù)據(jù)的過程 。
【央企|建筑應(yīng)當(dāng)如何與大數(shù)據(jù)結(jié)合？】
一般來說 ， 這些數(shù)據(jù)大致分為兩類 ， 行為數(shù)據(jù)和內(nèi)容數(shù)據(jù) 。內(nèi)容數(shù)據(jù)常用于項(xiàng)目建設(shè)過程中 ， 如造價(jià)估算、數(shù)據(jù)審核、項(xiàng)目結(jié)算等； 行為數(shù)據(jù)是項(xiàng)目參與者的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目中企業(yè)的數(shù)據(jù)、資金、物資等流量數(shù)據(jù) 。 通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的挖掘、共享和整合 ， 可以實(shí)現(xiàn)以下功能：
1. 為決策提供更有力的依據(jù) ， 例如分析以往項(xiàng)目的建設(shè)情況 ， 從而制定未來類似項(xiàng)目的規(guī)劃 。未來 。 2. 賦能項(xiàng)目管理 ， 由粗放型到精細(xì)化 ， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 。比如 ， 負(fù)責(zé)人在每周例行巡查中利用“云平臺(tái)”的數(shù)據(jù) ，
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督 ， 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃 。特別適用于大型施工企業(yè) ， 項(xiàng)目多、領(lǐng)域廣、監(jiān)管難度大 。如果可以將它們集成在一個(gè)平臺(tái)上 ， 則可以更多地體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值 。
3、提高生產(chǎn)效率 ， 有效控制成本 。例如 ， 在材料成本方面 ， 由于供應(yīng)商數(shù)量眾多、質(zhì)量和報(bào)價(jià)參差不齊、造價(jià)文員與采購商信息隔閡等問題 ， 傳統(tǒng)建筑企業(yè)在工程成本控制方面存在困難 。
通過建立成本數(shù)據(jù)庫 ， 既可以利用公司的歷史數(shù)據(jù) ， 也可以利用外部數(shù)據(jù)的引入 ， 在成本計(jì)量、定額設(shè)計(jì)指標(biāo)、成本核算等過程中形成量化管理 ， 提高效率 。此外 ， 它還將對(duì)建筑設(shè)計(jì)和智能建筑產(chǎn)生積極影響 。
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