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和上司聊私事?你報了什么心態(tài)?


和上司聊私事?你報了什么心態(tài)?



【和上司聊私事?你報了什么心態(tài)?】和上司聊私事?你報了什么心態(tài)?
和上司聊私事你報什么心態(tài)?
1、重要的是要弄清楚 , 你融入了怎樣的情感
和上司聊私事背后可能存在著不同的內(nèi)涵 。 例如 , 這可以是一種成熟的交往 , 可以和上司對等交談 , 可能因此而獲得有尊嚴(yán)的親密和建設(shè)性的信任 。 這時 , 我們有機會看到下屬投射了健康和適應(yīng)性的關(guān)系到上司身上 。 此外 , 這也可以是一種幼稚的交往 , 通過聊私事乃至隱私 , 企圖捕獲上司 , 從而獲得一種嬰兒式的滿足和被照顧 , 或以此來消除可能遭遇的懲罰與恐懼 。
投射是否有益 , 不在于投射的形式 , 而在于加載在這種形式上的內(nèi)容 。 上司像父母 , 職場像家庭 , 并不是病態(tài) , 也并非不可 , 重點是 , 你覺得上司像什么樣的父母 , 職場像什么樣的家庭 。 重要的是要弄清楚 , 你融入了怎樣的情感 , 你為什么融入這樣的情感 。
2、投射本身不是問題 , 問題在于你投射了什么
老板作為權(quán)威 , 我們肯定會產(chǎn)生投射 , 在一個民主和諧、具有建設(shè)性的家庭中長大的孩子 , 會投射出尊重和親密;在忽視和冷淡的家庭中長大的孩子 , 會投射出漠然和疏離;在苛責(zé)和嚴(yán)厲的家庭中長大的孩子 , 會投射出懲罰和恐懼 。
3、對上司不過度期待
作為一個健康而成熟的職場人 , 對自我情感和職場角色要有很好的區(qū)分 。 在兩者不一致時能以職業(yè)角色來引導(dǎo)情感 , 不過度期待對方按照自己的投射來對待自己 , 能夠覺察和調(diào)整自己可能會有的不滿情緒 。 與上司的交流 , 是建立在工作前提下的 , 要清楚每個人的角色 , 在某些特殊的情結(jié)被攪動時能夠及時調(diào)整 。

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