能力不行可以培養(yǎng)，但態(tài)度是培養(yǎng)不了的 。
所以，在工作能力不行的時候，就要態(tài)度來補 。
態(tài)度決定了你做事能否成，而不是能否成功 。
0能力決定成事
態(tài)度決定做事，能力決定成事 。
如果說工作態(tài)度是做成事情的關(guān)鍵，那工作能力就是決定我們能否成功的關(guān)鍵 。
只有工作能力達到了，才能出成績，出價值，出效益 。
所以，在已經(jīng)有了工作態(tài)度的基礎(chǔ)上，我們更需要提升工作能力 。
畢竟，職場上的大多數(shù)時候還是要看一個人是否有價值，能不能為公司創(chuàng)造利潤 。
如果工作能力不行，做每一件事都不出成績，而且又不能給公司帶來任何價值 。
態(tài)度再好沒有能力，只能一直做一些基礎(chǔ)性執(zhí)行性的工作，隨時可被替代，在職場上沒有任何競爭力 。
老板花錢請你是請你來解決問題創(chuàng)造收益的，而不是來展現(xiàn)態(tài)度濫竽充數(shù)的，態(tài)度好并不能當飯吃 。
所以，任何一個在職場上很成功的人，從來都不是只具備某一項特性，而是綜合性的能力 。
真正的職場達人，一定是工作態(tài)度和工作能力兼?zhèn)?。
【今日話題】：您覺得態(tài)度和能力哪個更重要？歡迎在評論區(qū)留言討論 。
作者：王丹艷，CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師、BSC高級職業(yè)規(guī)劃師、美國舒伯學派職業(yè)規(guī)劃師、9年以上企業(yè)項目管理、注冊國際心理咨詢師、5年以上企業(yè)培訓講師、平臺簽約作者 。
歡迎關(guān)注：職場女性后花園，分享更多職場領(lǐng)域成長好文 。
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