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住房公積金|樓市迎來“新規(guī)定”,1.5億人“工資卡”變了?20城已調(diào)整

住房公積金|樓市迎來“新規(guī)定”,1.5億人“工資卡”變了?20城已調(diào)整

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住房公積金|樓市迎來“新規(guī)定”,1.5億人“工資卡”變了?20城已調(diào)整

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#你買房以后 , 壓力大嘛#

不知不覺 , 2022年走過了1/4的時(shí)間 , 前3個(gè)月 , 我們見證了樓市“冷凍-高層喊話-地方寬松-依然冷凍”的過程 。 盡管這場(chǎng)風(fēng)波來到第三年 , 我們也基本實(shí)現(xiàn)了“正常生活” , 但大家對(duì)于健康、對(duì)于未來的擔(dān)憂仍未停止 , 畢竟樓市是蕭條的 , 各行各業(yè)也不樂觀 , 企業(yè)縮減人員、減薪的現(xiàn)象接連不斷 , 房地產(chǎn)能強(qiáng)大多久?買房能不能跑贏印鈔機(jī)?這些都是未知數(shù) 。
在此背景下 , 人們?cè)谙M(fèi)方面越來越猶豫了 , 錢都往哪里去了呢?12月末消費(fèi)增速只有1.7%;2021年末個(gè)人房貸余額38.32萬億元 , 多數(shù)家庭債務(wù)負(fù)擔(dān)來自于房貸;同時(shí) , 央行4季度城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶調(diào)查 , 51.8%的居民傾向于“儲(chǔ)蓄” , 似乎存錢已經(jīng)成為更多人的選擇 。
樓市首迎轉(zhuǎn)向 , 央行揭示買房心態(tài) , 人們都不敢花錢了?
值得一提的是 , 當(dāng)問及未來3個(gè)月準(zhǔn)備支出的消費(fèi)項(xiàng)目時(shí) , 人們選擇的比例由高到低為醫(yī)療28.7% , 教育27.2% , 大額商品20.4% , 購房17.9% , 娛樂18.7% , 旅游17.4% , 保險(xiǎn)14.1% 。
房說君認(rèn)為 , 醫(yī)療、教育和大額商品排名前三 , 而買房則掉到三名之外 , 這個(gè)數(shù)據(jù)讓人很意外 。 從前文已經(jīng)得知 , 人們不敢花錢 , 主要原因是買房耗去了過多的可支配收入 , 湊夠首付只是第一步 , 往后二三十年的供房能力還需要進(jìn)一步預(yù)判 , 說不好聽一點(diǎn) , 誰也預(yù)料不到明天會(huì)不會(huì)失業(yè)、沒了收入 。 特別是年輕人剛出社會(huì) , 本來收入就不高 , 相對(duì)于買房來說 , 身上更肩負(fù)著撫養(yǎng)下一代和贍養(yǎng)老人的擔(dān)子 , 顯然生存要比住來得更重要 。
【住房公積金|樓市迎來“新規(guī)定”,1.5億人“工資卡”變了?20城已調(diào)整】
更重要的是 , 當(dāng)年輕人買房后 , 房產(chǎn)的支出將直接影響家庭生活質(zhì)量 , 畢竟人均可支配收入才4萬多 , 與10000元每平的房?jī)r(jià)相比懸殊太大 。 再說以5%的利率來算 , 二三十年的房貸利息都?jí)蛸I一套房了 。
另一方面 , 房子供過于求已然是既定事實(shí) , 公開數(shù)據(jù)顯示 , 2021年新生人口1062萬人 , 比2016年放開二孩后少生了約700萬人 , 新生兒少了 , 意味著成年人變老的比例就會(huì)越來越高 。 此外百城新房庫存量已經(jīng)超5億平米 , 照這樣的趨勢(shì)發(fā)展下去 , 即便大城市擁有人口資源 , 但房?jī)r(jià)太高也會(huì)讓年輕人回到家鄉(xiāng) , 在上千個(gè)地市縣城沒有流進(jìn)人口的前提下 , 供過于求局面會(huì)持續(xù)加劇 。 所以 , 當(dāng)高房?jī)r(jià)、低收入、房子過剩、人口結(jié)構(gòu)變化一并來襲 , 不難理解人們加大醫(yī)療和教育支出的原因了 。
捅破窗戶紙了?長期以來 , 買房是窮人補(bǔ)貼富人?
不得不承認(rèn) , 老百姓的錢沒有去處 , 股債匯基都怕被套 , 除了買房只能將錢沉淀在存折上 , 就應(yīng)了那句話 , 窮人不敢負(fù)債 , 才導(dǎo)致房子越來越買不起 。 事實(shí)是否如此?在房說君看來 , 對(duì)于買房來說 , 剛需更說首選總價(jià)低、小戶型的房子 , 這樣家庭負(fù)擔(dān)就沒那么高 , 且還有多余的錢存進(jìn)銀行生利息 。 但在不少人眼里 , 這就是房地產(chǎn)市場(chǎng)長期處于窮人補(bǔ)貼富人的結(jié)果:其一 , 富人搶先買了多套房子 , 坐等房產(chǎn)緊缺后再轉(zhuǎn)手提價(jià)賣給剛需 , 到頭來 , 剛需卻要背上沉重的擔(dān)子前行 。
其二 , 最初為保障人們購房需求而建立的住房公積金 , 也被不少專家認(rèn)為是“雞肋制度” , 應(yīng)當(dāng)取消 。 比如董明珠認(rèn)為自己給員工分配房子 , 公積金的利用率不高 , 建議取消給企業(yè)減負(fù) 。 但不是每個(gè)企業(yè)都像董小姐那樣將員工放在心上 , 公積金由個(gè)人和企業(yè)同時(shí)繳交 , 雙方各12% , 如果你的月薪是1萬元 , 公積金每個(gè)月就要繳存1200元 , 一年就是14400 。 無論對(duì)企業(yè)還是普通工薪階層都是一筆不小的數(shù)目 。 但在真正用的時(shí)候 , 卻開始作妖了 。 比如北京繳存一年能貸10萬元 , 要夠12年才能貸120萬 , 與6、7百萬的房?jī)r(jià)相比杯水車薪 。

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