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二手房|41.5%的家庭擁有超過兩套房，他們會面對什么？答案清楚了( 二 )

二手房房產稅購房置業首套房


如果購買的二手房地理位置好、小區周邊配套設施齊全 ， 相對來說還好賣出去 。 如果二手房地理位置沒有漲幅空間 ， 再加上小區配套和周圍環境不如新房的話 ， 變現的能力會弱得多 。

再加上很多房子當前呈空置狀態 ， 但也需要繳納物業費和其他相關稅款 ， 一年下來也是不小的費用 。 如果房屋位置較好 ， 還能依靠出租費覆蓋其他費用 。 如果房屋長期租不出去 ， 看似堅挺的資產就成了“漏財”的負債了 。
2011年上海和重慶開始試點征收房產稅 。 雖然兩地的房產稅稅率不同 ， 整體而言也是為了保護本地居民的正常住房需求 。 更重要的是抑制投機客的炒房行為 。

如果房產稅試點結束 ， 在全國范圍內統一實行的話 。 大批以投資為目的購房的投資者需要為房子繳納房產稅 。 如果手里的房產很多的話 ， 也會讓投資者花費不菲 。
如果各地房產一直居高不下的話 ， 會造成低收入家庭很大的購房負擔 。 房貸占據居民負債的大頭 ， 自然沒有太多余錢消費了 。 如此一來 ， 加征房產稅能夠增加投資者購房成本 ， 降低房屋空置率 ， 進而穩定房地產市場價格穩定 。

三、未來變局當前越來越多的中小城市施行首套房貸首付20% ， 重慶、江西、山東等多地已經紛紛“松綁” 。 對于中小城市而言 ， 不僅首付比例會下調 ， 甚至貸款利率也會進一步下調 。
自2021年以來房地產行業下行以來 ， 房地產營收也遭遇困境 。 此外 ， 房企利潤也逐漸下滑 。 一面是拿地壓力 ， 一面是經營成本持續走高 ， 房地產企業的利潤水平自然也會下滑 。

房地產企業為了自保 ， 已經在保證主營業務之余 ， 開始實現多元化增長點 。 比如商業、物業管理和文化旅游等 。 其他低門檻、高增長和收益的消費領域 ， 房地產也已經開始涉獵 。
看來房地產企業的日子越來越不好過了 。 其實這已經是越來越明顯的信號了 ， 房企想要回歸昔日的高利潤已經不再可能 ， 房屋回顧居住屬性的信號也越來越強烈 。

對于手握多套房子企圖通過高價變現的投資者來說 ， 未來的日子也不太好過了 。 2022年2月初 ， 華潤資本與上海黃浦區簽署協議共同開發大消費產業 。 比如新消費、新科技等領域都是重點關注對象 。
除了華潤資本以外 ， 越來越多的北京投資機構將目光從房地產投資轉向大消費、新消費領域 。 畢竟房地產的好日子一去不復返 ， 企業若想繼續盈利必須尋求多元發展 。

目前來說 ， 碧桂園創投、華潤資本、保利和龍湖資本都開始投資大消費和新消費領域 。 當前布局的最主要原因是突破主營業務的僵局 ， 以此尋找新的增長點 。 對于房企而言 ， 也算是一項迂回戰術 。
面對監管力度越來越大的房地產市場 ， 房企的主營業務利潤也急劇下滑 。 對于手握多套房產的投資者來說 ， 也需要合理配置手中的資產 。 不然未來也有可能變了味 。

總結總體而言房地產企業是資金導向型 ， 市場若下行發展 ， 對于房企來說意味著高風險 。 許多房產企業已經開始紛紛布局 ， 將眼光從主營業務轉向更多元化的布局上來 。
對于個人來說也是如此 。 從前手握多套房產或許是財富的象征 ， 畢竟每套房子價格不菲 。 但隨著房產稅試點推行 ， 未來必然會在全國范圍內實施 。 如果房子長期空置不住 ， 房產稅也是比不小的開支 。
再加上不斷上漲的物業費也是一項開支 。 如果想使家庭資產保值增值 ， 多套房產的投資者也需要放開眼光 。 不然過多的房產則成了“牽絆”家庭資產增值的尾巴 。 小伙伴們還有什么想法？歡迎留言討論 。

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