筆者認(rèn)為 , 房地產(chǎn)不是進(jìn)入什么黑鐵時(shí)代 , 是在經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、支持發(fā)生變化時(shí) , 正在醞釀一場(chǎng)顛覆性的變革 , 不是變局 。 房地產(chǎn)的變天 , 主要是體現(xiàn)在八個(gè)變化:
第一是房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本面變了 , 區(qū)域供應(yīng)、庫(kù)存過(guò)剩 , 結(jié)構(gòu)性變化 。
第二是房地產(chǎn)市場(chǎng)單一的紅利變化 , 之前是城鎮(zhèn)化、人口、土地、金融、管理 , 未來(lái)加上產(chǎn)品、城市更新、科技 。
第三是房地產(chǎn)的基本定位變化 , 房住不炒 , 去不合理的投資化 , 去不合理的金融化 。
第四是房地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值鏈的變化 , 拿地能力、融資能力、開(kāi)發(fā)能力之外 , 產(chǎn)品與管理及發(fā)展模式、創(chuàng)新越來(lái)越重要 。
第五是市場(chǎng)主角、發(fā)展方式的變化 , 國(guó)企、央企、城投的房企 , 逐漸成為土地市場(chǎng)主角 , 投資開(kāi)發(fā)模式 , 合作、聯(lián)合逐漸成大城市的發(fā)展主要方式 。
第六是住房、土地供應(yīng)的周期變化 , 供應(yīng)下降、土地價(jià)格上漲、調(diào)控政策的影響 , 大城市的住房、土地供應(yīng)周期拉長(zhǎng) 。
第七是房?jī)r(jià)走勢(shì)、調(diào)控與政策的周期變化 , 房?jī)r(jià)大漲大跌后 , 進(jìn)入平穩(wěn)上漲周期 。 調(diào)控周期拉長(zhǎng) , 政策周期變短 。
第八是房企利潤(rùn)、盈利的變化 , 融資、土地、人力、材料的成本上升 , 房?jī)r(jià)的限價(jià) , 總體房企的平均利潤(rùn)率低了 。
數(shù)據(jù)顯示 , 2020年中國(guó)住房市值為62.6萬(wàn)億美元(人民幣397萬(wàn)億) , 2020年全國(guó)商品房銷售額17.36萬(wàn)億元 , 截至2021年底 , A股上市公司總數(shù)為4662家 , 總市值達(dá)到92.35萬(wàn)億元 , 而GDP總量2020年為101.60萬(wàn)億元 。
筆者認(rèn)為 , 中國(guó)房地產(chǎn)不存在黑鐵時(shí)代 , 究竟啥叫黑鐵時(shí)代 。 可以負(fù)責(zé)任的講 , 絕對(duì)不是破銅爛鐵時(shí)代 , 不管房地產(chǎn)是黃金 , 還是白銀、青銅 , 還是黑鐵 , 都是對(duì)行業(yè)的誤解 。
下一個(gè)短周期、階段 , 房地產(chǎn)是鉆石時(shí)代 , 即是大洗牌時(shí)代 。
第一是房地產(chǎn)玩法、游戲、規(guī)則變革時(shí)代 。
第二是國(guó)進(jìn)民退 , 國(guó)企、央企成主角時(shí)代 。
第三是房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)盈利模式顛覆時(shí)代 。
土地供應(yīng)的根子、資源配置沒(méi)有解決時(shí) , 供求依然不平衡 。 城市更新推動(dòng)下 , 未來(lái)的爛房子將會(huì)變成好房子 。 城鎮(zhèn)化率、人均住宅面積未達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平時(shí) , 未來(lái)10年-20年 , 房地產(chǎn)依然是支柱產(chǎn)業(yè)、80%的房企絕對(duì)不會(huì)死掉、房?jī)r(jià)單邊上漲沒(méi)有結(jié)束 。
筆者非常不贊同萬(wàn)科郁亮“房地產(chǎn)“黑鐵”時(shí)代”觀點(diǎn) , 經(jīng)濟(jì)下行、增速換檔、三大壓力、土地與融資成本上漲的大環(huán)境下 , 房地產(chǎn)行業(yè)、房企規(guī)模、盈利增速放緩 , 是正常的市場(chǎng)波動(dòng) , 是政策的調(diào)整 。 去金融去債務(wù)去杠桿 , 長(zhǎng)期看 , 有利促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康長(zhǎng)期發(fā)展 。
鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面、市場(chǎng)基本面的平穩(wěn) , 行業(yè)依然處于黃金升級(jí)版的鉆石時(shí)代 , 行業(yè)、房企、產(chǎn)品、模式進(jìn)入新一輪洗牌、淘汰、升級(jí)、變革 。 只要經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、發(fā)展模式 , 還是投資驅(qū)動(dòng)型 , 市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展空間、住房需求 , 房地產(chǎn)依然是支柱產(chǎn)業(yè) , 這個(gè)是未來(lái)20年不變的 。
回顧過(guò)去的23年 , 房地產(chǎn)的發(fā)展、走勢(shì) , 主要七股力量的推動(dòng)、主導(dǎo):
第一是城鎮(zhèn)化推進(jìn) , 大量的人口進(jìn)入城市 , 城鎮(zhèn)化紅利 。
第二是住房福利分房結(jié)束 , 商品房貨幣化 , 金融紅利開(kāi)始 。
第三是土地計(jì)劃化結(jié)束 , 土地出讓市場(chǎng)化 , 土地紅利開(kāi)始 。
第四是房企的管理、產(chǎn)品突飛猛進(jìn) , 形成的管理、產(chǎn)品紅利 。
第五是嬰兒潮、新生孩 , 單獨(dú)人口上升 , 到現(xiàn)在的二孩、三孩的人口推動(dòng) , 人口紅利開(kāi)始 。
第六是人民幣貶值、貨幣放水 , 資產(chǎn)配置的不平衡 , 房地產(chǎn)成為主要的投資、理財(cái)產(chǎn)品 , 資產(chǎn)紅利開(kāi)始 。
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