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玩具|制定了規(guī)則,仍舊管不住孩子,家長做不到這6點,規(guī)則就是無效的

最近接觸了很多3~6歲孩子的家長 , 大家普遍都遇到了這樣一個困惑:明明把規(guī)則都給孩子制定好了 , 能干什么 , 如何干 , 都已經(jīng)說得很清楚了 , 但是孩子依然我行我素 , 根本不按規(guī)則走 。
大家對這類情況的描述出奇的一致:我說了啊 , 我做了啊 , 根本沒用 。
我覺得如果這件事情換成是大家的工作 , 比如領導讓你負責制定一個活動政策或一個工作流程 , 不論多難 , 你一定有辦法推進下去 , 絕不會只給領導說:我已經(jīng)把活動規(guī)則、流程發(fā)給大家了啊 , 至于他們做沒做 , 做得咋樣 , 有沒有需要完善修改的地方 , 我就不知道了 。
其實在給孩子培養(yǎng)規(guī)則意識這件事情上 , 完全可以借鑒我們的工作經(jīng)驗 , 然后找到推進不下去的原因 。
玩具|制定了規(guī)則,仍舊管不住孩子,家長做不到這6點,規(guī)則就是無效的
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為什么給孩子制定的規(guī)則沒有用? 假如公司頒布了一個新的制度 , 結果執(zhí)行不下去 , 問題可能并不是員工不配合 , 而是這個制度本身就是有問題的 。
同理 , 每當我們抱怨孩子根本不遵守規(guī)則的時候 , 不妨檢查一下這個規(guī)則是否有以下幾個問題:
1、給孩子制定的規(guī)則不具體、太抽象 , 不符合孩子的認知能力
什么是抽象的規(guī)則?比如這幾條:

  • 你要快點吃飯
  • 你再玩一會兒就該刷牙洗臉了
  • 你現(xiàn)在立刻馬上關掉電視
  • 你5分鐘之內把鞋穿好
快點、一會兒、立刻馬上 , 5分鐘 , 這幾個詞都是描述時間的 , 類似的還有等一會兒、明天、上午、下午、一整天等等 。
時間是抽象的概念 , 沒有具體的形狀和樣子 , 對于6歲之前需要依賴具象理解事物的孩子來說 , 是無法理解的 , 5分鐘是多久?5分鐘能干多少事情 , 她完全沒有概念 , 自然就不能準確理解我們制定的規(guī)則 。
規(guī)則不符合生長發(fā)育規(guī)律 , 無法實操
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2、規(guī)則不統(tǒng)一 , 每個家人的做法都不一樣
如果家里的代養(yǎng)人不止一個 , 很容易出現(xiàn)這個問題 , 比如媽媽制定了一個關于看電視的規(guī)則:每天只能看20分鐘的電視 。
  • 爸爸的執(zhí)行情況是:隨便看 , 我專注地在邊上玩手機
  • 老人的執(zhí)行情況是:拗不過孩子 , 孩子一哭鬧就妥協(xié) , 只能讓孩子繼續(xù)看
  • 媽媽的執(zhí)行情況是:時間一到 , 立刻關掉 , 再哭再鬧也沒用
同一個規(guī)則在不同的家人身上 , 落實的方法和效果完全不一樣 , 也讓孩子養(yǎng)成了看人下菜的小聰明 , 想要達成自己的目標的時候 , 就去找那個不堅持規(guī)則的家人 。
最尷尬的場面莫過于 , 孩子對媽媽說:爸爸說可以吃巧克力的 , 你為啥不讓我吃?
這個時候你是否定爸爸呢?還是否定自己呢?
規(guī)則的混亂降低了規(guī)則的權威性 。
玩具|制定了規(guī)則,仍舊管不住孩子,家長做不到這6點,規(guī)則就是無效的
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3、規(guī)則只停留在嘴上 , 不落實在行動上
我們還是拿上面那個看電視的例子來說 , 規(guī)則是:每天只能看20分鐘電視 , 如果超時了 , 不遵守規(guī)則 , 取消次日的看電視時間 。
20分鐘的時間到了 , 媽媽對孩子說:”時間已經(jīng)到了 , 把電視關了 。 “
孩子像沒聽見一樣繼續(xù)看 , 或者說:我還要再看一會兒 , 等一下 。
媽媽起身去做別的事情 , 5分鐘后 , 又過來對孩子說:我已經(jīng)說過了 , 快關掉 , 你再不關掉 , 明天的看電視時間就取消了 。

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