房地產造價控制應貫串于地產項目建造的各個階段，只有對決議操持設計、招投標、施工、竣工與后評價四個階段舉行有效控制，才氣提高房地產開發項目的投資效益 。
1.決議操持與設計階段決議操持與設計此階段是工程造價管理控制的重要階段，影響著工程造價中80%—90%的工程投資 。因此，在此要害要抓好兩大要點：一是造價管理應轉向以決議操持設計階段為重點 。傳統的造價管理將施工階段作為造價控制的重點，可是，決議操持階段對建造尺度程度、建造所在、工藝、設備等的選擇是決定工程造價的基礎，直接影響著設計、施工等階段工程造價簡直定與控制是否科學、公正的問題，因此 。應該將決議操持設計階段作為造價控制的重點 。二是要主動控制 。傳統的要領是立足于調查—闡述一決議操持基礎上的偏離一糾偏—再偏離一再糾偏的被動控制要領，不得使已孕育發生的偏離消失，主動控制立足于主動采納預防措施，盡大概淘汰或制止投資偏差的孕育發生，能動地影響項目實施，主動地控制項目投資 。如何在決議操持和設計階段做好工程造價管理和控制事情，文章提出應從三方面入手 。1.1 推行限額設計按照設計任務書批準的投資估算額舉行開端設計，再按照開端設計的概算造價舉行施工圖設計，然后按照施工圖預算對施工圖設計的各個專業設計文件作出決議操持 。出圖前預算人員應概算鋼筋用量是否在公正領域內（與市內類似結構工程相比），使結構設計更公正，明確設計要求，細化設計內容，強調經由設計概算，使工程造價控制在公正領域內，對接納新技能、新工藝低沉設計工程造價的給予必然的夸獎 。1.2 優化設計方案據研究闡述，設計費一般只相當于建造工程全壽命用度的1%以下，但這一少于1%的用度對投資的影響卻在35%—75%以上 。單項工程設計中，修建和結構方案的選擇以及修建材料的選用對投資又有較大影響，如修建方案中的平面布置、進深與開間簡直定、立面形式的選擇、層高與層數簡直定、基礎范例選用、結構形式選擇等都存在著技能經濟闡述問題 。據統計，在饜足同樣功效的條件下，若技能設計經濟公正，則可低沉工程造價5%—10%，甚至可達10%—20% 。在翡翠園的基礎選型時，按照地質條件接納樁基形式，其時對接納呆板鉆孔戒備樁、靜壓樁、人工挖孔樁舉行了重復相比：呆板鉆孔戒備樁在用度上不確定因素較多，由于呆板鉆孔樁單價是以豐裕系數1.3為基數計算的，實際施工中土質不好時大概會到達2.0，因此，其綜合單價要比人工挖孔樁凌駕凌駕30%，另外，一般攪拌抽出的泥漿在施工園地內不得隨便擺設，要砌泥漿池，這就又增加了用度支出；人工挖孔樁在樁長20m時提倡接納呆板鉆孔樁 。經多次闡述論證，最后確定在翡翠園接納人工挖孔樁為主要基礎形式，結算后證明這個方案經濟公正，既縮短了工期，又低沉了造價 。1.3 審圖階段在審圖階段應多采納各方意見，增強圖紙會審、審核、校對，如提出取消車庫底板鋼筋和龐大的裝飾線條等內容，這對低沉工程造價有實質性意義 。2.招投標階段2.1 招標文件的體例招標文件作為招投標歷程乃至工程項目實施全歷程的大綱性文件，是整個工程項目造價控制的要害 。一個不完善的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來貧苦和糾紛，引起索賠 。業主在招標時，要對大宗材料接納“甲供材料”這種要領，將材料的價錢危害主動權掌握在本身手中，但其對“甲供材料”的數量和單價都必需作出明確的說明 。另外，重視招標答疑，對業主平整園地的土方標高，承包商自行購置廚衛用具和燈具、裝飾材料的檔次、品牌、型號、功效、技能要求均需作描述，并要求承包商在施工前必需供給樣品，經業主確認后才氣施工 。對這些問題的回復，一是要慎重，要充實思量到對造價的影響；二是要明確，不要留下結算糾紛的隱患 。2.2 工程量清單的體例與調解工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的焦點內容 。承包商按清單供給的工程量計價，使各投標方站在同一平臺上，從而制止了傳統的價量分散和對圖紙明白紛歧 。應計算出工程量差另外弊病，工程量清單體例的每一個子目的事情內容與事情要求應表述精確完整，做到分項不錯不漏、不留缺口 。招投標階段孕育發生的清單單價，將成為施工階段造價控制的重要工具 。工程量清單計價招標中所允許的承包商不均衡報價，是指承包商在連結總價穩定的環境下，調低某些分項的單價 。同時提高另外一些分項單價，以期到達在施工中運用高索賠計謀追加更多工程造價或盡早收回工程款的目的 。3.施工階段施工階段主要是對工程變動的管理和監控，需堅持一條原則：先算后改，權衡利弊 。在施工歷程中，對主材的操作不得隨意變動 。許多承包商為了獲得更高的利潤，在施工歷程中盡力推薦發包方變動裝修尺度 。由于現階段修建市場生動，修建材料品種繁多、泉源普遍且價錢厘革快、差異大，變動的主材價錢容易失真，這就肯定會造成工程造價的上漲 。為低沉工程造價，業主一要檢察承包商的材料報審表和報價單 。檢查原始憑證的真實性、公正性；二要到現場核對材料的品牌、規格、數量、型號 。建造單元應普遍掌握建材行情，多舉行市場調查，對品牌材料或特殊材料應舉行市場詢價，做好價錢簽證，只有在確認價錢后才氣變動設計并開始施工，否則會給工程結算留下隱患 。任何工程的變動都會對工期、造價造成影響，特別是已施工完成或部門完成后由于變動引起的拆除重做更是不能取 。它必然造成工程造價的提高 。如果是由于安全或功效方面不得饜足要求而變動，則必需嚴格按變動步驟舉行 。任何涉及工期、造價的變動內容須經業主同意，具備原設計方出具的施工圖紙，并就工期和造價告竣共鳴或原則性意見及形成記載之后，才氣舉行施工 。這樣，才氣保證工程價款的公正、精確 。4.竣工和后評價階段竣工結算是工程造價公正確定的重要依據，無論是承包單元照舊業主都十分重視工程價款的審核結算；同時，竣工結算的審核也是控制投資的最后一個要害 。在這一階段，要求預算人員對工程量計算、預算定額套用、取費公正性的審查，以及變動簽證、索賠條款、不能抗力因素的闡述等都必需仔細、仔細，并且還要與工程各有關部門精密配合，并做到：將經由優化的設計圖紙和經由認可的設計變動整理成范例的竣工圖；與結算有關的問題都在招標文件中做明確劃定并寫入施工條約；經由審查的現場簽證資料整理裝訂成冊等等 。后評價是對整個房地產項目的綜合性評價，其主要內容有三點 。一是要充實重視施工、監理、設計單元等各方的意見和提倡，群策群力，闡述造價控制如何在各要害獲得有效銜接，如何有效戒備價錢危害等，真正到達工程造價由被動控制向主動控制轉化的目的，并戒備“三超”環境的出現 。二是數據資料的積累、闡述和整理歸類 。一個房地產項目從立項決議操持、設計施工到交房投入操作，履歷了較長的建造時間段，在各個要害積累了較為成熟的履歷，孕育發生了大量有關工程造價的數據資料 。應仔細細致地看待這些數據資料，經由與實際的討論闡述、篩選，得出影響工程造價的各項因素，還可建立相關數據庫，為今后搞好其他工程的造價控制作相應的鋪陳 。三是對后評價階段工程造價的事情 。一方面要總結在整個項目建造期有效控制、全面管理造價的履歷；另一方面闡述自身在全方位控制造價方面的不夠之處，盡大概找出因主觀原因而影響全歷程造價管理的因素，不停發明、管理存在問題，有效地控制造價 。
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