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6篇 小學校長就職演講稿( 三 )


作為剛剛走上校長崗位的我 , 會抓緊進入角色 , 全心全意為大家服好務 。 今天我的發(fā)言沒有豪言壯語 , 我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作 , 和大家一起為口上小學的明天而努力 。
在座的各位我大多都認識 , 其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事 , 早就知道口上小學的教師真誠 , 我懇請大家在接納我的同時 , 理解我、支持我、幫助我 。 由于我比較年輕 , 加上能力有限 , 在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題 , 我懇請大家多提中肯的建議和批評 , 請大家監(jiān)督我 , 及時提醒我 , 也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!
但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎上 , 因為我的加入能再取得新的成績 , 我確信也一定會如此!最后 , 歡迎段校長常回家看看 , 常來指導小弟?。ê蛒校長握手)
謝謝大家!
小學校長就職演講稿4 尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職員工:
大家上午好!
首先 , 我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和xx鄉(xiāng)中心小學對我的信任 , 感謝我們小學黨支部、行政一班人和廣大教職工的關(guān)愛與支持 。 特別感謝老校長王文貴先生對xx小學的發(fā)展所做出的突出貢獻 。 正是因為王校長及全體教職工的艱辛努力為我校今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎 。 在此 , 向各位領(lǐng)導、老師們以及我們前任校長表示衷心地感謝!
今天 , 第一次在這樣的場合和大家見面 , 我很高興 。 能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事 , 是我一生修來的緣分 。 第一次和大家交流、交心 , 我只說12個詞:質(zhì)量、安全、目標、教研、制度、服務、學習、共事、定位、人事、經(jīng)費、獎勵 。
一、質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的生命線 , 是學校生存和發(fā)展的基礎 , 也是師生贏得尊嚴和幸福的保證 。 各學校更應該采取積極措施 , 使教育教學真正由“時間型”向“效益型”轉(zhuǎn)變 。 我認為 , 要解決這個問題 , 校長、主任、教師首先要樹立正確的教學質(zhì)量觀 。 即追求高效的教學質(zhì)量不盲目追求教學設備的更新、課堂教學形式的包裝 , 而應重新思考教與學的關(guān)系 , 從學校實際出發(fā) , 形成具有本校特色的教育教學體系 。 追求高效的教學質(zhì)量不是空洞的言談 , 學校管理者應通過科學管理 , 在“扎扎實實抓規(guī)范 , 實實在在搞教育”的過程中 , 切實將“質(zhì)量立?!甭鋵嵲趯W生和教師兩個方面 , 從細微處入手 , 理直氣壯抓質(zhì)量 。 在抓教學質(zhì)量方面盡量做到以下幾點:1、抓好課堂教學 , 注重教學效果 。 2、建立良好的師生關(guān)系 , 創(chuàng)設良好的教學氛圍 。 良好的師生關(guān)系 , 可以為師生提供一種舒暢、融洽的心理環(huán)境 。 在這樣的環(huán)境下 , 學生從心理上會形成完全徹底地接納教師的教育教學傾向 , 使教學取得預期的效果 。 建立良好的師生關(guān)系 , 這就要求教師真正地去關(guān)愛每一個學生 , 尤其在學生學習上遇到困難的時候 , 要不斷鼓勵他們 , 幫助他們 , 千萬不可以諷刺他們 , 挖苦他們 , 防止挫傷他們的自尊心和學習積極性 。 我認為教師只有真正去愛學生 , 關(guān)心學生 , 才能讓學生愿意與你交心 , 愿意把你當成朋友 , 這樣才能促進教師與學生之間的溝通 , 才能建立和諧的'教學環(huán)境 。 3、兼顧學生學習中的共性和個性 。 同一班的學生 , 由于年齡和認知程度基本相近 , 他們的身心特點、知識基礎、接受水平有大致相同之處 , 但具體到每個學生身上 , 則在學習態(tài)度、認識興趣、智力能力、情感意志、氣質(zhì)性格等許多方面又有明顯的個別差異 。 這些差異往往是造成學生學習成績優(yōu)劣與學習能力強弱的重要因素 。 4、要對學習的全過程實行有效的管理 。 學生的學習是在教師指導下 , 以教材為中介去認識客觀世界的一種特殊的認識過程 , 它是由一系列的環(huán)節(jié)構(gòu)成的 , 就其掌握知識的順序來說包括心理準備、感知教材、理解教材、鞏固知識和應用知識等基本階段;就個體的學習程序來看 , 就有預習、聽課、復習、作業(yè)、測試等基本環(huán)節(jié) 。 因此 , 教師在實施教學管理中 , 就要重視學習全過程的管理 。 傳統(tǒng)教學的弊端之一 , 是只僅僅重視學生的學習結(jié)果 , 而不重視學生的學習過程 , 這是不可能真正提高教學質(zhì)量的 。

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