演講稿是在一定的場合， 面對(duì)一定的聽眾， 演講人圍繞著主題講話的文稿 。 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中， 需要使用演講稿的場合越來越多， 為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便， 下面是小編為大家整理的店長競聘演講稿7篇， 歡迎大家借鑒與參考， 希望對(duì)大家有所幫助 。
店長競聘演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們， 大家好！
首先自我介紹一下， 我叫xx-xx， 畢業(yè)于天津交通學(xué)院， 學(xué)的是物流管理， 。 我是xx-xx店的一名導(dǎo)購 。 我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái)， 參加這次競聘上崗演講：首先， 我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任 。 我相信， 在公司公平， 公正， 公開的競爭環(huán)境下， 我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)， 也會(huì)得到了大家的認(rèn)可 。 在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來 。 讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出， 其次， 我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力， 初次登臺(tái)演講， 接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩
我的競聘崗位是：郝莊店店長
一、個(gè)人優(yōu)勢
我競爭門店店長， 我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)， 在工作的時(shí)候， 經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)， 做事認(rèn)真細(xì)心 。 我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了， 有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫， 打調(diào)單這方面接觸的多， 多產(chǎn)品也有一定的了解 。 我熱愛本職工作， 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力， 善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假， 同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能 。 我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道 。 我有持之已恒的決心， 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力， 勤于思考， 有良好的團(tuán)隊(duì)精神 。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展， 我想公司能做到有法可依， 我定會(huì)做到有法必依， 執(zhí)法必嚴(yán)， 違法必糾， 我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令， 以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門， 并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化， 要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)， 讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線， 也就是說讓連起來成線， 組起來成網(wǎng)， 網(wǎng)疊起來成面， 我想也只有把面撲開了， 公司才能更快更好的發(fā)展 。
二、規(guī)劃目標(biāo)
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么， 更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)， 所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”， 為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)， 其中“五點(diǎn)”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通 。
【關(guān)于店長競聘演講稿范文匯編5篇】 2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看， 從小事踏踏實(shí)實(shí)做起， 腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗
3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)）， 了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況， 真正做到取他人之長， 避己之短 。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果， 真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美， 所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果， 分析利弊才能實(shí)施 。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)， 將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)， 已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足， 把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去 。
三、店面管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈， 才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)， 所以店面行政管理應(yīng)放在首位 。
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