項目經(jīng)理年終工作總結12 在公司領導和公司相關部門的大力支持及幫助下工程得以順利進行 。 本人在股份有限公司項目經(jīng)理工作過程中 ， 嚴格遵守法律法規(guī) ， 遵守公司的各項規(guī)章制度 ， 平時嚴格要求自己 ， 廉潔自律 。 工作中敢于承擔責任 ， 有認真負責的精神 ， 有一定的組織協(xié)調能力 ， 能理論聯(lián)系實際的開展工作 ， 與同事協(xié)作共事 ， 一心為公司 ， 較好地完成了20xx年年度工作目標 。 現(xiàn)將有關工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
（一）土建工程自20xx年元月10日召開xx技術協(xié)調會開始 ， 本項目正式進入實施階段 ， 20xx月27日項目部開始臨建建設 ， 20xx月31日基礎澆筑完畢 ， 20xx月10日 ， 主體封頂 ， 并進行了主體結構預驗收 ， 工程質量獲得了甲方、監(jiān)理公司及設計單位的認可和好評；20xx月中旬 ， 開始外線電纜溝土方開挖 ， 8日電纜溝槽及電纜檢查井等完成 ， 8月23溝槽土方回填及電纜標志樁埋設完成 ， 20xx年11月整個土建工程通過預驗收 。
（二）安裝工程20xx月25日三臺主變進場 ， 安裝工程全面展開 ， 隨著8日共箱母線進場 ， 8日所有設備全部安裝完畢 ， 20xx日外線電纜敷設開始 ， 8月25日電纜敷設完成 ， 進入設備調試階段 ， 20xx月25日整個安裝基本調試完成 。 20xx年10月20日開始通訊設備安裝及調試 ， 11月10日完成所有設備調試及保護裝置對點調試 。 整個安裝工程全部完成 。 20xx年12月17日配合榆林供電公司完成對xx開關室引出設備保護裝置、通訊設備、開關柜改造等工作 ， 自此 ， 整個安裝工程全部結束 ， 具備帶電條件 。
（三）銀河煤礦廠區(qū)外路燈工程20xx月底路燈設計圖紙、路燈選型得到甲方認可 ， 9月初開始路燈電纜溝土方開挖及路燈基礎混凝土澆筑 ， 20xx年10月20日開始路燈接地極制作安裝 ， 20xx年11月10日路燈及路燈電纜進場 ， 開始路燈安裝 ， 11月18日全部路燈安裝完成 ， 并通過帶電調試 ， 20xx年12月16日路燈工程通過竣工驗收 。
二、項目投資情況：
土建工程合同價312萬 ， 到今年11月底全部完成 ， 安裝工程734萬元 ， 至今年12月日全部完成 ， 廠區(qū)亮化工程2萬 ， 至今年年底全部完成 。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作 。 負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃 。 組織、協(xié)調、控制和決策 ， 對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理 。 工程施工過程中 ， 嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定 ， 監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作 。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)工程特點 ， 編制了項目管理制度：首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責 ， 確定項目管理的目的任務 ， 制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序 。 在公司領導的和相關部門同事的大力支持下 ， 使得xx工程機場區(qū)外路燈工程得以順利進行 ， 通過電子郵件匯報每周的工作進度 ， 匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項 ， 聽取公司下步工作計劃 ， 及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾 ， 加強相互之間的溝通 ， 及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明 。
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