員工培訓(xùn) 。 在激烈的市場競爭中， 企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外， 更重要的要能發(fā)掘員工潛能， 凝聚員工人心， 激勵員工上進 。 培訓(xùn)地點從室內(nèi)擴展到室外， 培訓(xùn)課堂走進部門、班組， 培訓(xùn)形式由被動變?yōu)榛樱?開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動， 增強企業(yè)的凝聚力， 通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍 。
裝飾公司年終工作總結(jié)14 回首過去一年的工作， 既有收獲的喜悅也有不足的反思 。 在這新年伊始之際， 很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理、和總結(jié)， 提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)， 便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ) 。 現(xiàn)將本人今年的工作總結(jié)如下 。
一、收獲
xx順利交房， xx立面形象基本完成；
xx樣板房完成幕墻正在封閉中， 預(yù)計xx完成封閉 。 目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期 。 全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故， 特別小戶型的安裝質(zhì)量在xx的基礎(chǔ)上有長足的進步， 為xx贏得了榮譽和聲望 。
在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下xx終被成功攻破 。 這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出， 作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大 。 其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ)；
其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐 。
二、成長
如果說以上成績是屬于大家的， 是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果， 那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài) 。 成長不僅是一種結(jié)果， 更是一種狀態(tài)， 不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài) 。
通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理， 并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義 。 于是我在工作中不斷踐行著這種理念， 在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事， 我相信只有當(dāng)大家都進步了， 有成績了， 我們團隊的工作才會有成績， 這是我的人生哲學(xué)， 也是我不斷持續(xù)努力的方向 。 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響， 我將以此為動力， 持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心、更大的努力， 刻苦敬業(yè)工作， 為我們的xx事業(yè)做出更大的貢獻 。
三、不足
雖然今年的任務(wù)基本算是完成了， 但在不同程度上還存在一定的滯后， 說明進度管理仍要努力， 繼續(xù)挖掘潛力 。 特別xx土建進度滯后較多， 一直沒有找到行之有效補救措施， 致使xx后期工期過于緊張 。
沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系 。 2xx從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間， 交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大 。 在趕工期的過程中過于偏面專注于進度， 在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲， 致使后期交房驗收過程中被作為反面教材， 受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評 。
不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方， 在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)， 因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后 。 工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強 。 特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時， 項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決 。
四、計劃
以進度管理為抓手， 緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃， 早作打算、早作計劃 。 關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等， 都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中， 并抄送各相關(guān)部門， 保證年度計劃的落實和實施 。 項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故， 這與項目參與者的努力付出是分不開的 。 越是到最后一年， 我們越發(fā)要重視安全工作， 確保零傷亡事故的發(fā)生， 為xx的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章， 確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階 。
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