總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析 ， 并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料 ， 它可以促使我們思考 ， 因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧 。 總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的電廠班組年終工作總結(jié) ， 希望能夠幫助到大家 。
電廠班組年終工作總結(jié)1 一年來經(jīng)過全班人員的共同努力 ， 齊心合作 ， 在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。 現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面
全年出勤率98.8% ， 對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善 。 嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查 。 有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行 ， 為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn) 。 全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷xxx項(xiàng) ， 其發(fā)現(xiàn)的高備變xxx開關(guān)拒動(dòng)和發(fā)現(xiàn)的xx主變中性點(diǎn)過熱達(dá)xxx度 ， 均及時(shí)通知檢修處理好 。 杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故 。 配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作 。 全年執(zhí)行大型操作xxx項(xiàng) ， 工作票xxx張 。 組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試 ， 參考率100% ， 成績優(yōu)秀 。
全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查 。 全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章” ， 未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象 。 認(rèn)真開展班組安全活動(dòng) ， 組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施 ， 針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 。 認(rèn)真開展春安、秋安大檢查 ， 杜絕習(xí)慣性違章 ， 對(duì)查出的問題及時(shí)整改 ， 有效保證了班組安全生產(chǎn) 。 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)xxxx天 。 加強(qiáng)班組管理 ， 提高值班質(zhì)量 ， 全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象 。
二、培訓(xùn)方面
每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn) ， 取得良好效果 。 組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試 ， 參考率100% ， 成績優(yōu)秀 。 組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí) ， 掌握相關(guān)操作技能 ， 定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī) ， x獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào) ， 班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名 。 兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn) 。 實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃 。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
定期開展班務(wù)公開 。 公布班費(fèi)收支、來源、用途 。 定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng) 。 積極抓好職工小家建設(shè) ， 開展工會(huì)活動(dòng) ， 使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象 ， 使班組具有很強(qiáng)的凝聚力 。 積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽 。 我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查 。 積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組” 。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞 ， 是企業(yè)的基礎(chǔ) ， 班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存 。 搞好班組管理 ， 提高職工隊(duì)伍素質(zhì) ， 增強(qiáng)班組的活力 ， 發(fā)揮每一位成員的作用 ， 是班組建設(shè)的根本 。 認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬 ， 所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理 。 認(rèn)真搞好班組軟件記錄 。 在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求 ， 規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作 。
五、存在問題及采取措施
班組制度執(zhí)行力度不夠 。 班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想 。
措施：加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度 ， 充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用 ， 各司其職 ， 各盡所能 ， 落實(shí)責(zé)任制 。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 ， 針對(duì)不同的人 ， 采用不同的培訓(xùn)方式 。 班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式 。 讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣 。
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