六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年 ， 很多地方了解不夠深入細(xì)致 ， 需要繼續(xù)努力 。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多 ， 對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易 ， 微觀掌握還需下大力氣 。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下 ， 倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象 。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí) ， 增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解 ， 創(chuàng)新工作方法 ， 提高工作效益 ， 更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù) 。
2、管好賬目 ， 在電子帳的配合下 ， 準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況 。 更加全面的了解商品明細(xì) 。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù) ， 及時(shí)處理廢舊雜物 ， 提高倉(cāng)庫(kù)的利用率 ， 避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象 。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。
新的一年 ， 也是一個(gè)新的開(kāi)始 ， 我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足 ， 把新一年的工作做的更好 ， 為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力 。
倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)8 20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去 ， 20xx年迎面而來(lái) 。 回想過(guò)去 ， 面對(duì)眼前 ， 展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅 ， 亦有工作中失誤的愧疚 。 即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力 ， 奮力開(kāi)拓的一年 ， 更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn) ， 逐步成長(zhǎng)的一年 。 用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失 。 從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn) ， 為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備 。 20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作回顧及感想 。
本人于20xx年xx月xx號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭 ， 回想這兩個(gè)月來(lái)的工作 ， 內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 ， 做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo) ， 平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作 ， 還要能在回過(guò)頭的時(shí)候 ， 對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì) ， 對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析 。 只有從如何節(jié)約時(shí)間 ， 如何提高效率 ， 如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化 ， 才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平 ， 減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生 。 每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善 ， 以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通 ， 相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步 ， 達(dá)到新的層次 ， 管理水平進(jìn)入新的篇章 。
工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致 ， 甚至出異常時(shí)能做到有帳可查 ， 有據(jù)可依 ， 針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理 ， 更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù) ， 單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě) ， 為了彌補(bǔ)這一缺陷 ， 重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡 ， 完成了對(duì)所有物料的存卡管理 ， 并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào) ， 沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo) 。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后 ， 針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確 ， 做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖 。 對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí) ， 以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理 。 其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū) 。 并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū) 。 并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃 ， 使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理 。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料 ， 及找料時(shí)間太長(zhǎng) ， 為了提高他們的工作效率 ， 要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新 ， 對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的 ， 要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改 。 現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表 ， 做到了 ， 不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料 。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊 ， 損壞 ， 悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換 ， 進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理 。
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