5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況 ， 逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制 ， 倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程 ， 只收五天的物料 。 特別是大批電子材料與包裝用料 ， 開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制 。 盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量 。
6、從xx月xx號(hào)開(kāi)始 ， 針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽 ， 并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理 ， 使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出） 。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件 ， 要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米 ， 并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù) 。
8、針對(duì)于xx月xx號(hào)客戶xx審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn) ， 倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成 ， 完成事項(xiàng)如下：
（1）危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示 ， 化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示） ， 粘貼 。
（2）倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改 ， 增加秀出安全出口 ， 安全通道 。
（3）倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法 。
（4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理 。
（5）電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存 ， 其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住 。
（6）物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作 ， 特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包 ， 對(duì)于彩盒尾數(shù) ， 以及部分裸露在外的 ， 全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存 ， 做到防光、防塵管理 。
（7）為防止在堆碼過(guò)程中 ， 由于貨物太重 ， 堆碼層次太高 ， 存在擠壓 ， 損壞 ， 由現(xiàn)有的六層降低至四層 。
（8）防止物料由于陽(yáng)光的直射 ， 使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異 ， 完成了窗戶的遮UV工作 。
（9）對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽 ， 沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理 ， 及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換 。
9、溫濕度記錄儀表 ， 以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加 ， 使電子料能做到恒溫控制 ， 其它物料能做到常溫控制 。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí) ， 部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的 ， 都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成 。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改 ， 依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法 ， 化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法 ， 呆滯物料管理辦法 ， 原材料入庫(kù)管理辦法 。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理 ， 對(duì)所有物料存在兩個(gè) ， 或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行 ， 所有物料發(fā)料完成后 ， 一定只能存在一個(gè)尾數(shù) ， 要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存 ， 并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽 。
12、物料防水雨的處理工作 ， 所有物料必須離窗戶1米的距離存放 ， 下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班 。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理 ， 以達(dá)到物盡其用 ， 充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間 ， 減少資金積壓的目的 ， 規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理 ， 在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料 。
14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查 ， 為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息 ， 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下 。
1、在處理異常事情時(shí) ， 和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通 ， 說(shuō)話聲音太大 ， 不夠委婉 。
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