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倉庫管理年終工作總結(jié)15篇(20)

小知識


二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時 ， 和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通 ， 說話聲音太大 ， 不夠委婉 。
B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān) ， 來料點收倉管員在收料時 ， 抽檢力度不夠 ， ERP錄入不及時 ， 倉管員發(fā)料后沒有及時審單 。
C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低 ， 甚至有些異常事情反應(yīng)一次后 ， 相關(guān)人員沒有及時處理后 ， 對于后續(xù)的跟進(jìn)完成 ， 沒有做到位 ， 不了了之 ， 等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成 。
D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理 ， 電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料 ， 五金物料 。 安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠 ， 在行政部的正確引導(dǎo)下 ， 于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃 ， 從原來的80CM增寬到180CM 。
E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月 ， 在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號 ， 結(jié)存數(shù)沒有及時填寫 ， 卡上書寫不清晰 ， 亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生 ， 管理執(zhí)行力不夠！
F、盤點速度較慢 ， 提供物料數(shù)據(jù)有待提高 ， 差異出具不準(zhǔn)確 ， 對差異進(jìn)行調(diào)帳后 ， 在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象 。
G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表 ， 差異報表也沒有出具 。
H、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位 ， 例如 ， 有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn) ， 甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符 ， 存在模糊簽單 。
I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行 ， 以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放 ， 沒有做到防光、防塵 ， 倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊 。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生 ， 我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題 ， 把握問題 ， 及時反應(yīng)問題 ， 爭取在第一時間內(nèi)去解決 ， 不要給下一工序帶來麻煩與困難 。
三、企業(yè)文化：
A：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決 ， 特做了一個倉儲信息管理看板 ， 看板中的內(nèi)容包括 ， 倉儲工作前言 ， 倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總 ， 6S ， 消防安全知識 ， 倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料 。
B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活 ， 全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽 ， 不但弘傳了公司企業(yè)文化 ， 更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖 。 活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加 ， 為了集體的榮譽 ， 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神 ， 體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊合作意識 ， 使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊而感到高興與自豪！
四、20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)：
1）注重形象 ， 多參加一些公司組織的企業(yè)活動 ， 每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作 。
2）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化 ， 單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要 ， 自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多 ， 做得更好！
3）多與同事溝通 ， 保持良好的溝通方式 ， 吸取好的建議 。 悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評 ， 對自己不好的做法即時予以改正 。
4）完成20xx年年度培訓(xùn)計劃 ， 加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí) ， 真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程 ， 使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ， 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ， 同時也真正做到物盡其用 ， 人盡其才的作用 ， 使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn) 。 積極配合采購部和銷售部 ， 對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改 ， 避免原材物料的浪費 ， 節(jié)約原材料 ， 處理部分呆滯物品 ， 并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象 ， 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間 。

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