貨物管理上 ， 我也是認真的核對數(shù)據(jù) ， 對于出入庫的工作做好監(jiān)督 ， 確保不會出一些問題 ， 也是一年下來 ， 沒有犯什么錯誤 ， 貨品的出入情況也是在標準以內(nèi) ， 同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易 ， 我也是積極的向老同事去請教 ， 或者有一些問題也是請教同行 ， 或者來問領(lǐng)導 ， 通過自己的一個努力 ， 也是學到了很多 ， 對于倉庫管理也是比以前更深入了 ， 一年的工作中 ， 也是不斷的去反思 ， 看到一些問題也是得到了解決 ， 但同時我也是知道 ， 自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的 ， 我也是相信自己的努力不會白費 ， 同時也是感謝同事們的一個支持 。
工作雖然這一年也是快要結(jié)束了 ， 但是對于我來說 ， 其實也是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好 ， 在來年取得更好的成績 ， 倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的 ， 我也是會繼續(xù)的努力 ， 完善細節(jié) ， 去把工作做得更為出色 ， 也是不能辜負了領(lǐng)導的所托 。
倉庫管理年終工作總結(jié)14 20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去 ， 20xx年迎面而來 。 回想過去 ， 面對眼前 ， 展望未來！有進步的喜悅 ， 亦有工作中失誤的愧疚 。 即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力 ， 奮力開拓的一年 ， 更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn) ， 逐步成長的一年 。 用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失 。 從教訓中得出經(jīng)驗 ， 為以后的工作做好更充分的計劃準備 。 20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年10月25號進入xx這個大家庭 ， 回想這兩個月來的工作 ， 內(nèi)心不禁感慨萬千 ， 做為主管一個部門的中層領(lǐng)導 ， 平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作 ， 還要能在回過頭的時候 ， 對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對 ， 對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析 。 只有從如何節(jié)約時間 ， 如何提高效率 ， 如何使倉管員的工作標準化 ， 才能提高每個倉管的操作技能水平 ， 減少工作當中的失誤事件的發(fā)生 。 每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善 ， 以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通 ， 相互學習才能使工作的開展更進一步 ， 達到新的層次 ， 管理水平進入新的篇章 。
A：工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致 ， 甚至出異常時能做到有帳可查 ， 有據(jù)可依 ， 針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理 ， 更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù) ， 單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫 ， 為了彌補這一缺陷 ， 重新設計訂購了一批新的物料存卡 ， 完成了對所有物料的存卡管理 ， 并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號 ， 沒有按要求去操作的進行了正確引導 。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后 ， 針對于倉儲規(guī)劃的不明確 ， 做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖 。 對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識 ， 以更有利于現(xiàn)場物料管理 。 其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū) 。 并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū) 。 并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃 ， 使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理 。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料 ， 及找料時間太長 ， 為了提高他們的工作效率 ， 要求他們對庫位表定時更新 ， 對于部分倉管沒有做庫位表的 ， 要求他們對這一缺陷進行了整改 。 現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表 ， 做到了 ， 不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料 。
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