4、對各倉區(qū)域破舊 ， 損壞 ， 悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換 ， 進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理 。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況 ， 逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制 ， 倉儲根據(jù)計劃排程 ， 只收五天的物料 。 特別是大批電子材料與包裝用料 ， 開始對倉儲整體的物料庫存水平控制 。 盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量 。
6、從11月4號開始 ， 針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽 ， 并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理 ， 使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出） 。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件 ， 要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米 ， 并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù) 。
8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點 ， 倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成 ， 完成事項如下：
A、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示 ， 化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示） ， 粘貼 。
B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改 ， 增加秀出安全出口 ， 安全通道 。
C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法 。
D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理 。
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存 ， 其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住 。
F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作 ， 特別是庫存時間超一年以上的物料外包 ， 對于彩盒尾數(shù) ， 以及部分裸露在外的 ， 全部及時放于原包裝內(nèi)封存 ， 做到防光、防塵管理 。
G、為防止在堆碼過程中 ， 由于貨物太重 ， 堆碼層次太高 ， 存在擠壓 ， 損壞 ， 由現(xiàn)有的六層降低至四層 。
H、防止物料由于陽光的直射 ， 使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異 ， 完成了窗戶的遮UV工作 。
I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽 ， 沒有做到季度標(biāo)簽管理 ， 及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換 。
J、溫濕度記錄儀表 ， 以及溫濕度記錄點檢表的增加 ， 使電子料能做到恒溫控制 ， 其它物料能做到常溫控制 。
9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識 ， 部分物料沒有做到標(biāo)識管理的 ， 都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成 。
10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改 ， 依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法 ， 化學(xué)/危險品管理辦法 ， 呆滯物料管理辦法 ， 原材料入庫管理辦法 。
11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理 ， 對所有物料存在兩個 ， 或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行 ， 所有物料發(fā)料完成后 ， 一定只能存在一個尾數(shù) ， 要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存 ， 并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽 。
12、物料防水雨的處理工作 ， 所有物料必須離窗戶1米的距離存放 ， 下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班 。
13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理 ， 以達(dá)到物盡其用 ， 充分利用倉儲空間 ， 減少資金積壓的目的 ， 規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理 ， 在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料 。
14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查 ， 為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息 ， 為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
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