二、車間停車檢修
我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題， 制定可行的電氣檢修計(jì)劃， 并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃 。 經(jīng)車間審核后， 進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃， 確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員 。 明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)， 車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定 。 在進(jìn)行期間， 我嚴(yán)格履行工作職責(zé)， 每天都深入檢修現(xiàn)場， 在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下， 切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)， 確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 在檢修后， 我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總， 總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處， 并向全車間進(jìn)行推廣， 為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累 。
三、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作 。 因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲， 但施工方因人員少的原因， 對(duì)竣工資料的制作和完善上， 存在著許多問題， 造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方 。 對(duì)此， 我與施工方進(jìn)行協(xié)商 。
今后我會(huì)協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系， 統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)， 將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中， 建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)， 對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本， 使每項(xiàng)工作有據(jù)可依， 在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率 。
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