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年終工作總結(jié)【薦】( 七 )

小知識(shí)


四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門 ， “當(dāng)好家、理好財(cái) ， 更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé) 。 在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任 。 只有不斷的反省與總結(jié) ， 管理工作才能得到提高！一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī) ， 但還存在著一些問(wèn)題 ， 有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作 ， 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi) ， 但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析 ， 分析深度不夠 。 為提高財(cái)務(wù)分析能力 ， 把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去 ， 我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ， 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略 ， 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集 ， 加強(qiáng)學(xué)習(xí) ， 提高財(cái)務(wù)分析能力 ， 做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況 。 明年將努力做到如下分析：
對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主 ， 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析 ， 對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 。
對(duì)損益情況的分析：以損益表為主 ， 對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析 ， 對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析 ， 評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu) ， 反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響 。
對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主 ， 實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析 ， 成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析 ， 費(fèi)用之間的比例分析 。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠 ， 特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) ， 不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系 ， 錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上 ， 某些費(fèi)用支出多 ， 表示其工作積極等等 ， 我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系 ， 但這不是絕對(duì)的 。 個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位 ， 月月超支 ， 報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際 ， 不符合真實(shí)性要求 。 今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任 ， 層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲 ， 加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度 ， 嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行 。
3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理 。
近年來(lái) ， 在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下 ， 本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀 ， 我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理 ， 爭(zhēng)取消滅白條子 。
4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理：
加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理 ， 控制好專項(xiàng)資金的使用 ， 做到?？顚Ｓ?。 整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目 ， 及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政 ， 爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加 。
新的一年里 ， 我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍 ， 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等 ， 這樣 ， 就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì) 。 要以“細(xì)”為起點(diǎn) ， 做到細(xì)致入微 ， 通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 ， 拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能 ， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角 ， 努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值 。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化 。
年終工作總結(jié)8 時(shí)間過(guò)得太快 ， 我還來(lái)不及反應(yīng) ， 就已經(jīng)到了一年的年終了 。 面對(duì)過(guò)去的一年工作 ， 我也知道自己有得有失 ， 更知道自己的工作是怎樣的 。 對(duì)此 ， 趁著迎接新年的時(shí)候 ， 對(duì)過(guò)去這一年的工作情況進(jìn)行下面的總結(jié)；
一、一年工作表現(xiàn)

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