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2021保潔主管年終工作總結(jié)(12)

小知識(shí)


在定期的消殺除四害工作中， 公司提出自行采購藥品器械， 安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士， 多方比較和摸索， 整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單， 節(jié)約了成本， 同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率， 達(dá)到了應(yīng)有的效果， 并做好文字記錄存檔 。 逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題 。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場， 前期以生活垃圾為主， 隨著業(yè)主入住量的增加， 和裝修戶的增多， 施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)， 所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視 。 做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場 。 部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起， 為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)， 我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)， 同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主， 做到雙保險(xiǎn) 。
回顧這半年多來的工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績， 園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌 。 但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距， 在管理水平、溝通能力上還有欠缺， 遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜， 有時(shí)急于求成往往事與愿違 。 這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)， 用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作， 爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任 。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高， 創(chuàng)新工作方法， 完善各種管理規(guī)定 。 .
2.與外包公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率， 加強(qiáng)各方面的培訓(xùn) 。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外包公司的考核管理制度， 提高外包公司工作效率水平 。
2021保潔主管年終工作總結(jié)13 一年的時(shí)間過去的真快， 在忙忙碌碌當(dāng)中， 但我回顧的時(shí)候， 發(fā)覺一年的時(shí)間真的過得特別的快， 這也是我一直都把心思花在工作上， 沒有察覺到時(shí)間的流逝， 現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié) 。
一、人員招聘
作為小區(qū)的保潔主管， 要做好保潔的工作， 就必須要人手， 而這個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性是比較大的， 即使公司給予的待遇和福利都還不錯(cuò)， 但是到了農(nóng)歷的年底， 總是會(huì)走一批， 而到了第二年的年初也是要再招一批， 這一年來， 我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員， 填充上一年離職的空缺， 確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好， 避免人手不足， 而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量， 這樣也是容易流失人員的， 這就會(huì)造成惡性的循壞， 還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的， 流失比較少， 大家都認(rèn)真的工作 。
二、培訓(xùn)管理
招聘來的保潔人員我也是要做好管理， 同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位上的培訓(xùn)， 雖然有些人員之前也是做過保潔的工作， 但是每個(gè)公司， 每個(gè)地方的保潔方式方法， 以及要求都是會(huì)有區(qū)別的， 所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的， 也是把要求告知保潔人員， 確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了 。 同時(shí)我們小區(qū)也是有一些保潔的時(shí)間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚， 工作的內(nèi)容是什么， 該做到怎樣的程度都是很有必要說的， 不然雖然可以做保潔， 但是效果和時(shí)效可能就沒培訓(xùn)之后那么好了， 這一年來的新人我也是很認(rèn)真的去做好了培訓(xùn)的工作， 讓他們能做好小區(qū)保潔 。
【2021保潔主管年終工作總結(jié)】 三、管理服務(wù)
作為主管， 我也是盡心盡責(zé)的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作， 平時(shí)認(rèn)真檢查員工所做的保潔工作， 確保工作是達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的， 避免由于員工沒做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨， 雖然說并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔， 但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的， 特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運(yùn)動(dòng)， 如果一個(gè)臟亂差的環(huán)境， 也是會(huì)給業(yè)主帶來不好的體驗(yàn)的 。 同時(shí)對(duì)于員工我也是認(rèn)真的做好管理， 了解他們的工作狀況， 確保工作能做好， 同時(shí)知道他們對(duì)于工作有什么要求， 或者心理狀況是如何的， 不單單是身體健康， 同時(shí)心理也是健康的， 只有這樣， 他們才能更好的去做好工作 。

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