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公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)

小知識(shí)

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析 ， 并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料 ， 它可以促使我們思考 ， 不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧 。 那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) ， 歡迎閱讀與收藏 。

公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)



公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)1 回首20xx年工作 ， 物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步 ， 完成了物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù) ， 使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變 ， 與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度 ， 邁上了一個(gè)新的臺(tái)階 。 具體工作如下：
一、物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬
從xx年1月份開始 ， 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求 ， 完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作 ， 開設(shè)金碟賬套 ， 獨(dú)立核算 ， 對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查 。 5月份 ， 又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部 。
二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求 ， 結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況 ， 在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上 ， 從管理的角度 ， 制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及世家軒） 。 包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成 ， 與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致 ， 使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道 ， 真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用 。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下 ， 制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系 。 包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定 。 規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程 ， 使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善 。 特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定 ， 從根本上進(jìn)行了一次大的提升 。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后 ， 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求 ， 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接 ， 把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部 ， 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作 ， 從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上 ， 提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作 ， 從公司的利益出發(fā) ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀 ， 提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù) 。 物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行 ， 作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合 ， 逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程 ， 確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性 ， 提高財(cái)務(wù)工作效率 。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作 ， 加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作 。 從1月份開始 ， 共收樓140戶 ， 收樓費(fèi)用149.33萬；從30月份開始 ， 重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作 ， 4-5月共追繳了管理費(fèi)10.59萬 ， 收費(fèi)率比去年大大的提高 。

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