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精選培訓(xùn)工作計(jì)劃模板9篇( 八 )

小知識


三、具體措施
1、積極推進(jìn)師訓(xùn)工作的層級管理 。 校級決策層(校長為第一責(zé)任人， 把握師訓(xùn)工作的方面);培訓(xùn)執(zhí)行層(教導(dǎo)處要組織和開展校本研修活動(dòng)， 提高研修水平);教研組基礎(chǔ)層(教研組長要?jiǎng)訂T組織本組教師參加培訓(xùn)， 主持以組為單位的校本研修活動(dòng)) 。
2、以課堂教學(xué)為主陣地， 以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)， 把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓 。 組織全體教師完成好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù) 。 專題培訓(xùn)突出重點(diǎn)性、實(shí)現(xiàn)開放性、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性、注重全程性、關(guān)注層次性;培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)校本教研相結(jié)合、課程理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)行 。
3、深入開展上交流， 做好上傳教案， 登錄點(diǎn)評等， 完成繼續(xù)教育任務(wù) 。
4、繼續(xù)實(shí)行“一人學(xué)習(xí)， 眾人受益”式培訓(xùn) 。 學(xué)校選派教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察， 回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料， 對其他教師進(jìn)行培訓(xùn)， 傳達(dá)學(xué)習(xí)精神 。 培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式， 產(chǎn)生“一人學(xué)習(xí)， 多人受益”的效應(yīng) 。
5、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用 。 聘請骨干教師進(jìn)行微型講座(每位骨干教師就一個(gè)小的案例、教育日記， 開展15分鐘左右的小型講座)， 集中一個(gè)時(shí)間段開設(shè)示范課， 提供研討， 真正起到更實(shí)在、更有效、更有針對性的杠桿作用 。
6、做好“請進(jìn)來、走出去”工作 。 針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑， 盡可能地邀請校外專家、教學(xué)能手來校開展專題講座， 進(jìn)行“臨床會(huì)診， 現(xiàn)場診斷”， 找出問題及原因， 制訂對策措施， 幫助教師解答疑難 。 有目的派出骨干教師外出聽課學(xué)習(xí) 。
四、具體安排
三月份
(1)制定、學(xué)習(xí)師訓(xùn)工作計(jì)劃 。
(2)召開畢業(yè)班教師座談會(huì) 。
(3)開展相互聽課活動(dòng) 。
四月份
(1)學(xué)習(xí)教學(xué)理論
(2)教師課堂教學(xué)基本功訓(xùn)練 。
五月份
(1)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論 。
(2)骨干教師示范
六月份
(1)教師教育教學(xué)學(xué)習(xí)心得 。
(2)教師課堂教學(xué)基
(3)教學(xué)實(shí)踐課 。 七月份
(1)撰寫、評比教育教學(xué)論
(2)評比優(yōu)秀師徒 。
(3)總結(jié)本學(xué)期師訓(xùn)工作 。
培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇7 在學(xué)校全體員工共同努力下， 我校20xx年秋季已順利開學(xué)了， 本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度， 進(jìn)一步確立改革意識， 創(chuàng)新意識， 責(zé)任意識， 爭先意識， 全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 狠抓教學(xué)常規(guī)管理， 全面提高教學(xué)質(zhì)量 。 培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃 。 同時(shí)， 作為一名負(fù)責(zé)人， 面對競爭激烈的教師隊(duì)伍， 我感到了身上的壓力 。 作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃， 在這段時(shí)間里， 我也不能放松自己的學(xué)習(xí)， 只有不斷的學(xué)習(xí)， 才能有所發(fā)展， 有所進(jìn)步 。 21世紀(jì)所需要的教師， 既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)， 敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)， 也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)， 充實(shí)和更新知識， 提高水平和能力， 成為教書育人的一名合格的教師 。
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1、堅(jiān)持以人為本 。 牢固樹立“一切為了學(xué)生， 為了一切學(xué)生”的教育理念， 確立“服務(wù)樹形象， 質(zhì)量求生存， 特色打品牌 。 ”的思想 。
2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展， 爭取把班級的留生率保持在90%以上 。
3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模， 擴(kuò)大招生人數(shù)， 盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí) 。
4 。 努力學(xué)習(xí)理論知識， 在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量， 讓學(xué)生喜歡課堂， 并在課堂中獲得最大的收獲 。

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